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摘要：随着我国经济的蓬勃发展，建筑业也随之不断发展，建筑业对国民经济的影响是及其重要的。建筑工程施工质量是建筑业的重中之重，施工质量与社会中的每一个人息息相关，这关系到人民群众的生命财产安全。本文首先阐述了建筑工程施工管理的理论，其次分析现阶段我国建筑工程施工管理存在的问题，最后提出解决和完善建筑工程施工质量管理的建议。
关键词：建筑工程；质量管理；问题；建议
中图分类号：C931.2 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）02-0153-02
一、建筑工程质量管理概述
广义的建筑工程质量管理，贯穿于建筑工程始终，在事前、事中、事后全过程进行系统地管理。包括建筑工程建设的决策、勘察、设计、施工阶段。狭义的质量管理，则主要研究在建筑工程施工阶段的质量管理。在工程施工阶段的质量管理，主要是从施工单位承接工程项目为起点，指派项目经理、技术负责人等管理、技术人员，遵守国家法律、行政法规等相关规定，采用先进的管理方法和专业技术，严格按照有关设计部门的工程设计文件、施工图纸进行施工。这样一套施工质量保证体系，可以使生产成本的最小化，交付使用的经济效益最大化。现阶段，我国对于建筑工程质量管理是比较重视的，但是建筑工程质量管理的科学性还有待提高，尤其是建设单位在进行工程质量管理中管理成本与效率不成正比等问题更加突出了建筑工程质量管理科学性的重要性。在具体的工程项目中，也不应只重视事后验收工作，而应该进行全面管理，事前的防控工作同样不能忽视。建设单位建筑工程质量管理制度不健全、施工单位质量管理意识淡薄的问题仍亟待解决。
二、建筑工程质量管理存在的问题
1.管理体制存在缺陷。
《建筑法》以及管理办法的相继出台，也是我国全面推进依法治国的表现。有法必依、执法必严、违法必究的方针也应贯穿于作为国民经济支柱行业的建筑业领域。但现实当中，这种完美的制度设计与实际执行未能有效接轨。某些地方政府以及相关部门未能完全按照法律、规定办事，有利可图则你争我抢，无利益则互相推诿，这种管理混乱以及多头管理现象层出不穷。在我国不发达地区，由于某些政府部门执法不力，地方保护主义现象屡有发生。
2.施工单位忽视内在工程质量。
在施工单位具体施工过程中，本应对工程完工部分做全面质量检查，但有些单位往往只注重外露工程的质量问题，而忽视、规避隐蔽工程的质量问题。比如钢材烤接质量问题尺寸偏差，如咬边、气孔、未焊透、夹澄、裂纹、挥瘤等均较容易忽视。主要原因是未按挥接规范操作，燥接材料、电流、电弧以及焊接速度、位置选择不当。施工单位质检员的质量责任意识差，专业技术水平较低也是造成对隐蔽工程质量问题忽视的重要原因之一。某些施工单位为了节约施工成本，对于隐蔽工程偷工减料，造成的安全隐患令人担忧。
3.监理单位把关不严。
保证工程项目质量过关的第一道工序是对建筑用的材料以及相关设施、设备质量合格。但有些工程的监理单位人员对此把关不严格，造成不合格的材料等进场，即使后续的工作完成的再好，毕竟基础材料有瑕疵也会给工程质量带来不可估量的隐患。对于这种情况监理单位人员并未进行严厉制止，严把质量，因某些人为因素而放松质量要求。有些工程项目图纸存在很多设计方面问题，在施工过程则暴露无疑，但监理单位在施工前并未提出异议，对工程的进度和质量造成了严重影响。
三、完善建筑工程施工质量管理的建议
1.完善施工质量管理制度。
现阶段，政府部门、建设单位、施工单位以及监理单位四方全面配合才能将完善施工质量管理制度落到实处。对于政府部门应转变单纯以GDP增长为业绩的偏向，增加施工质量管理指标的权重，更加重视社会成员的安全。施工单位必须按照国家以及行业标准，建立并且完善工程质量管理体系。同时完善施工质量管理制度，建立质量管理自查与评价制度、质量事故责任追究制度等相关管理制度。此外，项目经理应将不同专业的工作人员充分调动起来，始终坚持项目工程质量至上的宗旨，在质量管理活动过程中，做出科学决策，指导并激励项目组成员严格遵守并执行项目质量规定，监督并指导作业工人规范施工，秉承“质量第一、用户至上”的原则，实现既定的项目质量目标。
2.加大对隐蔽工程的检查力度。
隐蔽工程的质量问题关系到工程项目的整体质量。而且也是工程项目的关键与重点所在。表面工程如果出现问题能够及时进行整改，隐蔽工程完成后，出现问题是极不容易被发现的。长时间留有隐患，一旦发生质量事故后果则不堪设想。这就需要建设单位、施工单位以及监理人员积极配合，共同对隐蔽工程进行全面检查。首先，施工单位使用经国家检验合格的材料、按照正规程序进行施工，加强对质量管理人员的培训，提高其管理水平；其次，监理应在现场亲临检查，随时跟踪隐蔽工程的进度，发现漏洞应及时督促整改；最后，建设单位应积极配合隐蔽报检、签字验收以及资料整理屯查等工作。
3.明确监理单位质量管理职责。
首先，监理单位应督促施工单位建立全面的施工质量保证体系和监督机制 。其次，监理单位应做好严格的入场签人和退场管理工作，对于不符合规定的施工机械以及材料，不得批准用于建筑施工。再次，对于按照国家以及行业规范进行试验和检验的设备、材料，应对试验和检验结果进行确认，未经确认或者经确认不符合规定的，一律不能进入施工现场并进行使用。最后，督促施工单位工作人员进行严格的自我检查，对于重大工程、隐蔽工程以及工程的关键环节，监理单位务必进入现场旁站监理。
4.抓好材料的质量管理。
首先，可以通过材料的质量、单价、进货渠道等信息的对比选择好的供货商家，也可以通过招投标选择较好的供货商家。这既利于保证工程质量，又利于降低工程成本，从而提高市场竞争力。其次，合理组织材料供应，确保施工正常进行。根据工期及各项工作进度的安排，合理配置材料的供应，这不仅可以减少资金的占用量，保证材料的合理周转，也可以如期满足建设需要。再次，合理地组织材料使用，减少材料的损失。制定全面、严格的现场材料使用规定，按照材料限额进行领用、发放，对于超出限额的部分，应由明确的授权或批准，否则不予领用，是确保材料质量、节约材料的必要途径。最后，加强材料检查验收，把材料质量关。按照规定，对于工程中使用的材料，必须具备出厂合格证或厂家批号，对于应进行检验的还应具备检验证明，对于钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件均应按规定的方法进行抽样检验，对于在现场配制的材料，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。
四、结语
建筑工程施工质量管理是一项综合性较强的复杂工程，涉及施工管理的各个阶段以及多个主体。这决定了建筑工程施工质量管理的难度。因此，应从完善施工质量管理制度、加大对隐蔽工程的检查力度、明确监理单位质量管理职责以及抓好材料的质量管理方面进行综合治理，使建筑工程施工管理水平不断提高，从而提高建筑企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]彭德华.基于战略角度的建筑工程质量管理的对策研究[J].《大科技.科技天地》，2010（10）.
[2]黄有良.建筑工程的质量控制[J].中国西部科技，2006（10）：89-90.
[3]宋智平.浅谈施工企业项目管理模式[J].经济师，2004（8）：36-37.
[4]钱为国.房屋建筑工程质量管理问题的探讨[J]科技资讯，2009（9）.
[5]程元军.项目质量管理[M]北京：机械工业出版社，2007.
关键词：建筑工程；质量管理；问题；建议
中图分类号：C931.2 文献标识码：A 文章编号：1671-864X（2015）02-0153-02
一、建筑工程质量管理概述
广义的建筑工程质量管理，贯穿于建筑工程始终，在事前、事中、事后全过程进行系统地管理。包括建筑工程建设的决策、勘察、设计、施工阶段。狭义的质量管理，则主要研究在建筑工程施工阶段的质量管理。在工程施工阶段的质量管理，主要是从施工单位承接工程项目为起点，指派项目经理、技术负责人等管理、技术人员，遵守国家法律、行政法规等相关规定，采用先进的管理方法和专业技术，严格按照有关设计部门的工程设计文件、施工图纸进行施工。这样一套施工质量保证体系，可以使生产成本的最小化，交付使用的经济效益最大化。现阶段，我国对于建筑工程质量管理是比较重视的，但是建筑工程质量管理的科学性还有待提高，尤其是建设单位在进行工程质量管理中管理成本与效率不成正比等问题更加突出了建筑工程质量管理科学性的重要性。在具体的工程项目中，也不应只重视事后验收工作，而应该进行全面管理，事前的防控工作同样不能忽视。建设单位建筑工程质量管理制度不健全、施工单位质量管理意识淡薄的问题仍亟待解决。
二、建筑工程质量管理存在的问题
1.管理体制存在缺陷。
《建筑法》以及管理办法的相继出台，也是我国全面推进依法治国的表现。有法必依、执法必严、违法必究的方针也应贯穿于作为国民经济支柱行业的建筑业领域。但现实当中，这种完美的制度设计与实际执行未能有效接轨。某些地方政府以及相关部门未能完全按照法律、规定办事，有利可图则你争我抢，无利益则互相推诿，这种管理混乱以及多头管理现象层出不穷。在我国不发达地区，由于某些政府部门执法不力，地方保护主义现象屡有发生。
2.施工单位忽视内在工程质量。
在施工单位具体施工过程中，本应对工程完工部分做全面质量检查，但有些单位往往只注重外露工程的质量问题，而忽视、规避隐蔽工程的质量问题。比如钢材烤接质量问题尺寸偏差，如咬边、气孔、未焊透、夹澄、裂纹、挥瘤等均较容易忽视。主要原因是未按挥接规范操作，燥接材料、电流、电弧以及焊接速度、位置选择不当。施工单位质检员的质量责任意识差，专业技术水平较低也是造成对隐蔽工程质量问题忽视的重要原因之一。某些施工单位为了节约施工成本，对于隐蔽工程偷工减料，造成的安全隐患令人担忧。
3.监理单位把关不严。
保证工程项目质量过关的第一道工序是对建筑用的材料以及相关设施、设备质量合格。但有些工程的监理单位人员对此把关不严格，造成不合格的材料等进场，即使后续的工作完成的再好，毕竟基础材料有瑕疵也会给工程质量带来不可估量的隐患。对于这种情况监理单位人员并未进行严厉制止，严把质量，因某些人为因素而放松质量要求。有些工程项目图纸存在很多设计方面问题，在施工过程则暴露无疑，但监理单位在施工前并未提出异议，对工程的进度和质量造成了严重影响。
三、完善建筑工程施工质量管理的建议
1.完善施工质量管理制度。
现阶段，政府部门、建设单位、施工单位以及监理单位四方全面配合才能将完善施工质量管理制度落到实处。对于政府部门应转变单纯以GDP增长为业绩的偏向，增加施工质量管理指标的权重，更加重视社会成员的安全。施工单位必须按照国家以及行业标准，建立并且完善工程质量管理体系。同时完善施工质量管理制度，建立质量管理自查与评价制度、质量事故责任追究制度等相关管理制度。此外，项目经理应将不同专业的工作人员充分调动起来，始终坚持项目工程质量至上的宗旨，在质量管理活动过程中，做出科学决策，指导并激励项目组成员严格遵守并执行项目质量规定，监督并指导作业工人规范施工，秉承“质量第一、用户至上”的原则，实现既定的项目质量目标。
2.加大对隐蔽工程的检查力度。
隐蔽工程的质量问题关系到工程项目的整体质量。而且也是工程项目的关键与重点所在。表面工程如果出现问题能够及时进行整改，隐蔽工程完成后，出现问题是极不容易被发现的。长时间留有隐患，一旦发生质量事故后果则不堪设想。这就需要建设单位、施工单位以及监理人员积极配合，共同对隐蔽工程进行全面检查。首先，施工单位使用经国家检验合格的材料、按照正规程序进行施工，加强对质量管理人员的培训，提高其管理水平；其次，监理应在现场亲临检查，随时跟踪隐蔽工程的进度，发现漏洞应及时督促整改；最后，建设单位应积极配合隐蔽报检、签字验收以及资料整理屯查等工作。
3.明确监理单位质量管理职责。
首先，监理单位应督促施工单位建立全面的施工质量保证体系和监督机制 。其次，监理单位应做好严格的入场签人和退场管理工作，对于不符合规定的施工机械以及材料，不得批准用于建筑施工。再次，对于按照国家以及行业规范进行试验和检验的设备、材料，应对试验和检验结果进行确认，未经确认或者经确认不符合规定的，一律不能进入施工现场并进行使用。最后，督促施工单位工作人员进行严格的自我检查，对于重大工程、隐蔽工程以及工程的关键环节，监理单位务必进入现场旁站监理。
4.抓好材料的质量管理。
首先，可以通过材料的质量、单价、进货渠道等信息的对比选择好的供货商家，也可以通过招投标选择较好的供货商家。这既利于保证工程质量，又利于降低工程成本，从而提高市场竞争力。其次，合理组织材料供应，确保施工正常进行。根据工期及各项工作进度的安排，合理配置材料的供应，这不仅可以减少资金的占用量，保证材料的合理周转，也可以如期满足建设需要。再次，合理地组织材料使用，减少材料的损失。制定全面、严格的现场材料使用规定，按照材料限额进行领用、发放，对于超出限额的部分，应由明确的授权或批准，否则不予领用，是确保材料质量、节约材料的必要途径。最后，加强材料检查验收，把材料质量关。按照规定，对于工程中使用的材料，必须具备出厂合格证或厂家批号，对于应进行检验的还应具备检验证明，对于钢筋混凝土和预应力钢筋混凝土构件均应按规定的方法进行抽样检验，对于在现场配制的材料，应先提出试配要求，经试配检验合格后才能使用。
四、结语
建筑工程施工质量管理是一项综合性较强的复杂工程，涉及施工管理的各个阶段以及多个主体。这决定了建筑工程施工质量管理的难度。因此，应从完善施工质量管理制度、加大对隐蔽工程的检查力度、明确监理单位质量管理职责以及抓好材料的质量管理方面进行综合治理，使建筑工程施工管理水平不断提高，从而提高建筑企业的核心竞争力。
参考文献：
[1]彭德华.基于战略角度的建筑工程质量管理的对策研究[J].《大科技.科技天地》，2010（10）.
[2]黄有良.建筑工程的质量控制[J].中国西部科技，2006（10）：89-90.
[3]宋智平.浅谈施工企业项目管理模式[J].经济师，2004（8）：36-37.
[4]钱为国.房屋建筑工程质量管理问题的探讨[J]科技资讯，2009（9）.
[5]程元军.项目质量管理[M]北京：机械工业出版社，2007.