上级未必真平庸

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  有个初入职场的年轻人求助于我,说他在一家公司工作,上级很平庸,工作不求上进,还时常压制年轻人的发展。很多时候,他都处于忍耐状态。面对这样的上级,他很苦恼,几次想辞职不干,又舍不得离开公司。矛盾之际,他询问我应该如何面对平庸的上级。
  这样的问题,很多人都遇到过。首先声明一点,一个人认为他的上级平庸,上级未必是真的平庸。看人的角度不同,结果也不一样。多学习别人的优点,是年轻人在社会上要上的重要一课。
  假定上级真的平庸,该怎么对待?我觉得,还是应该以一种平和的心态和平庸的上级打交道。要知道,平庸人的存在,是一种社会常态,社会上,只有20%的人是被认为特别优秀的,平庸的人还是占大多数。
  一个人能当部门的主管,原因会有很多种,有以胆略取胜的,有以技能见长的,还有靠时间阅历积累的。再平凡的老爷爷,也有给小字辈们讲“我走过的桥,要比你走过的路长”的资本。
  初入社会的年轻人,需要接受一个事实:领导你的人,未必在能力上比你强;领导你的人,未必能领导你超过他。有的是不具备让人超过他的能力,有的是具备这个能力,却没有这种心胸,怕“带大了徒弟,饿死了师傅”。
  从这个角度讲,很多事情是不能随心所愿的。怎样和平庸的上级打交道?重要的是,转变自己的观念,要宽容,不要忍耐。实际上,忍耐已是愤愤不平,人的忍耐能力是有限的,天天让我忍一件不如意的事,不用一百天,忍十几天,就要爆发。如果观念一转,不是忍耐,而是宽容,宽容别人的不完美,专注于自己的不足、自己的改进,对其他的事情,就会很麻木。当一个人高度集中精力做一件事情时,当一个人把精力用在提升自己能力上时,就不会注意、衡量和判断上级是不是平庸。
  平心而论,真正阻碍年轻人进步的,不是上级设的障碍,而是他的计较。
  当一个人处于忍耐状态,很苦恼,因为平庸上级的存在想辞职不干时,他已经没法集中精力去做该做的事情,而是走入和上级去争斗、去纠缠的歪路上了。
  上级的平庸是年轻人的机会,因为在靠市场竞争生存的现代公司里,各个部门都承担解决问题、产生效益、考核利润的责任,每个公司的高级主管或老板,都对各个部门的主管有更高的期待。
  平庸的主管,会在长江后浪推前浪的竞争中,慢慢被边缘化。“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春”,平庸主管的处境很尴尬,他们往往比年轻人更有危机感。越是平庸的上级,越需要有能力的下属来帮他。平庸的上级为了完成工作,也会寄希望于手下年轻人的成长和出色。从这个角度看,如果年轻人比上级有能力,首先应该成为上级的左膀右臂,成为上级的依赖。当不好下属的人,很难当好部门的主管;做不好别人的事情,也很难做好自己的事情。
  请相信,一个公司的人力资源部门和老板,会比你更加关注你的上级是否平庸。年轻人的精力和挑剔的眼光,应多往自己身上集中,我们应该把工夫用在提升自己的能力上。
  (摘自《企业管理》2010年第7期图/刘建峰)
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