建筑工程施工现场质量控制与安全管理探讨

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  【摘 要】 经济的发展带动了我国建筑行业的发展,并不断朝着纵深化的方向迈进。施工企业间的竞争力日益激烈,正由传统方式的传统竞争逐步转变为综合实力的较量,其中,施工质量与施工安全是企业竞争力的关键因素。本文针对当前环境下的建筑施工质量控制与安全管理工作展开分析,明确建筑施工质量控制与安全管理的现状,对存在的一些问题提出解决对策。
  【关键词】 建筑工程;施工现场;质量控制;安全管理
  引言:
  建筑施工质量控制与安全管理不仅关乎企业的竞争实力,而且影响到民生问题,涉及人们的生命安全,需要工作人员谨慎对待,积累更多的经验,不断完善控制管理体系,为建筑事业的发展创造更好的条件。
  1、建筑工程现场质量及安全管理概述
  在建筑工程施工过程中,质量是最被关注的问题。质量问题同进度问题、成本问题、安全问题有着十分密切的联系,往往质量问题会转化成施工的安全问题,带给建筑工程现场质量控制和安全管理较多的困难。通常来讲这些问题主要包括:盲目的图纸套用,忽视工程施工实际情况,导致工程施工与工程的结构方案存在着较大的不一致性。在图纸计算的过程中,对实际受力情况计算不准确,原材料控制过程中又存在偷工减料、质量检查不认真的状况,等等都会致使工程的施工质量问题转化为安全问题,带给施工企业较大的经济损失风险。
  2、建筑施工质量控制与安全管理的现状
  2.1、企业考核机制的缺陷
  当前的企业考核制度存在一定弊端,有部分企业在考核工程质量和安全工作时,仅流于形式,做表面工作,甚至打人情分,根本起不到原本的考核效用。另一方面,在企业考核时,更多的是针对整体单位或者部门,对于个人的考核较少,这容易出现责任推诿、监管不力等现象。此外,企业的奖惩机制还不够完善,在实施中多注重惩罚,奖励方面过于形式化,直接影响到监管效果,这一问题普遍存在于建筑企业当中。
  2.2、施工单位的管理制度不够完善
  施工单位的管理制度也存在较多的不足,尤其在专业人员的配备上,没有安排足够数量的管理人员。有一些管理人员在专业能力上欠缺,或者本身也是由其他岗位的调动来进行管理的,对本岗位无法直接适应,能力不足,达不到岗位需求,这为施工质量和安全埋下了较大的安全隐患。此外,有些施工单位在职能的划分上也有没明确具体职责范围,导致工程项目在后期审核时出现的问题无法落实到相关部门,问题得不到及时解决,责任部门推诿责任,严重影响了质量和安全上的问题,进而在責任追究的惩罚工作上也难以顺利开展,不利于施工质量控制与安全管理工作的开展。
  2.3、施工人员的素质较低
  随着近几年建筑行业的快速发展,逐渐有越来越多的人员投入到该行业中。但由于建筑行业涉及到的工作内容比较多,项目繁琐,而且工作强度、难度大,所需时间长,大部分的工作人员都是来自农村的农民工,这些农民工没有受过专业的培训,缺乏专业技能的掌握能力,学习能力也比较差,因此,在进行工程建设的过程中,时常会发生操作不规范的问题,直接影响到工程质量,这成为建筑工程质量的巨大安全隐患,严重的话还会引起重大安全事故,使工程遭受极为严重的人员伤亡事件和经济损失,后果十分惨重。
  3、建筑工程现场质量控制的主要特征
  3.1、建筑工程施工中的机械设备及建筑材料
  随着建筑工程的现代化程度不断加深,建筑和大型工程项目不断普遍化,机械设备便成了工程施工过程中不可或缺的重要工具。不同的建筑工程项目,由于施工的难度和特点不同,其对机械设备的要求也不同,而机械设备的使用寿命、调试和养护等不仅影响工程施工的效率,同时对工程施工的质量有着十分重要的影响。
  3.2、建筑工程施工参与人员的素质
  建筑工程是人类认识世界改造世界的活动,因此,作为建筑工程领域重要工程施工形式的建筑工程,其施工活动归根到底都是人的活动。人在工程施工质量和安全过程中所起到的作用不仅是基础的,而且是关键的。建筑工程中的施工参与人员主要有施工操作人员、技术人员、管理人员和监理人员等等,这些人员的素质、技能和责任心等都会对工程施工现场的质量造成较大的影响。
  4、解决对策
  4.1、完善施工单位的管理制度
  施工单位务必树立起高度的责任意识,施工单位是整体工程质量的关键,需要自身加强对工程质量和安全的认识,总结施工过程常出现的问题和解决方式,结合实际问题制定对策,逐渐在施工过程形成一套完善的施工管理体系。对于原有的规章制度也进一步完善,审核其中的不足之处,必要时充分听取广大施工人员的意见和反馈,尤其在各部门间的协调上,应明确分工,将各部门职责落实到位;严格执行奖惩制度,不仅需要注重惩罚,还需要平衡奖励方面,对不负责任的人员予以严肃的处置,不能掺杂个人感情,做到公事公办。另外,对办事积极、责任心强、工作效率高的人员给予适当奖励,以此提高工作人员的积极性,创造一个良好的施工环境。
  4.2、规范施工流程
  施工流程的规范化是保证施工顺利开展的主要因素,应放在主要位置进行规划,规范的施工流程也是展现企业实力的有效措施。因此,企业在制定规范化的操作流程时,需要将重点放在施工工艺和施工技术等关键流程上,着重考虑施工人员的安全问题。传统的施工模式是将施工质量控制与安全管理单独实行,没有做到有机结合,而当前情况则需要将二者同时考虑,缺一不可,进而实现良好的管理效果。
  4.3、要不断的对建筑施工的危险源进行控制
  所谓危险源,指的就是能够引发建筑施工事故的源头。因此,建筑施工单位一定要在进行建筑工程施工进行之前,根据建筑工程施工项目的具体情况进行仔细认真的检查。要充分的对可能发生的情况进行深入细致的考虑,并且还要对建筑工程施工所用到的设备进行科学的检查和测验。只有都合格之后,才能够进行建筑工程的施工。在对建筑工程施工前进行检查的过程中,要对引起建筑施工事故的危险源进行深入的分析和考虑,并且应该针对危险源可能发生的情况进行应对方案的设计。
  4.4、提升施工参与人员的专业素养和技能
  施工参与人员的专业素养和技能对建筑工程施工安全的影响较大,一定程度上来讲,良好的建筑施工安全管理需要一批高素质的施工团队,只有在专业素养和技能方面得到保障,才能确保建筑工程安全施工进度被控制在合理的范围之内。
  4.5、加强参建单位的安全管理执行能力
  建筑工程施工安全管理需要各方共同努力,并在各方的合约中,明确不同施工阶段各自的职责,这样做有利于具体指出施工单位在推动施工安全管理的过程中,应当做出的贡献和应当承担的义务。另一方面,认真做好招标书的编制工作。根据工程施工安全技术的要求,明确施工阶段的安全制度和措施,并确保实际工作中得以不折不扣的贯彻,以便将安全隐患降低到可控的范围之内。
  5、结束语
  随着我国社会经济的发展,城市人口不断增加促使城市用地紧张状况不断加剧。建筑作为现阶段有效缓解用地矛盾的最佳途径,有效控制好建筑工程施工的质量和安全十分重要。良好的质量和安全管理离不开有效的工程管理模式,科学合理的管理措施以及有效的施工问题应对是保障工程施工企业经济效益的重要因素。
  参考文献:
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