在艰难的经济环境下,企业的进攻性多少有些削弱;但是在复苏预期下,企业将变得比以前更加凶狠。—这对当下深受金融危机冲击的企业来说,意味着巨大的压力。
　　
　　是V型,U型,还是L型,抑或是W型?—V型表示急速反弹,U型表示缓慢回升,L型表示长期的停滞和衰退;而W型则表示快速复苏后再度陷入令人绝望的衰退。—全球IT业界对于产业的复苏态势莫衷一是。
　　但是,复苏的苗头是越来越明显了。特别是在亚洲,有分析机构认为,“最严重的经济衰退似乎即将结束。”
　　戴尔公司全球副总裁及大中华区总裁闵毅达似乎对中国的情形并不担心。在近日接受本报记者专访时表示,“我可以肯定地说,戴尔中国在产品的开发、推出市场等方面的情况都很好,我们核心的业务获得了很好的增长,我们财务方面也保持着很健康的状态,发展很穩定。”
　　
　　复苏在望
　　对于惠普、联想、Acer来说,第二季度都是一个复苏明显的季度,戴尔却是个例外。因为戴尔的PC出货量与去年同期基本持平,仅增长了0.3%,低于在亚洲地区排名第一的联想7.3%的增长,更是远远低于排名第二的惠普25.1%的增长。
　　究其原因,分析师认为,戴尔75%以上的销售来自商用客户,在亚太地区,企业采购遭受重创直接殃及戴尔的业绩表现。
　　全球看亚洲,亚洲看中国—戴尔中国的压力可想而知。
　　
　　压力下的动力
　　闵毅达对中国市场充满了信心。“目前在中国区有超过100个销售和市场推广的职位正在积极地做招聘。另外在工程部,大概也有100到200个职位在招人。”闵毅达说:“从招聘人的数字可以看出我们对市场很有信心。”
　　从记者了解的情况看,2009年上半年,戴尔在中国的新产品推出的密度和市场推广的力度都远胜于去年。闵毅达也向记者证实,2008年,戴尔针对消费市场就推出了40 多个新产品,企业类的产品总数则近100个。2009年截至到现在,戴尔推出的商业类产品已经接近去年全年的总数。“戴尔今年比去年推出新品的数量肯定会有很大的增长。” 闵毅达说。
　　在中国,消费业务的快速增长消解了企业级采购疲软带来的业绩压力。闵毅达告诉记者,今年第一季度,戴尔中国消费业务的出货量增长达130%,这些增长主要归功于过去两年戴尔在全国扩展的大约6000个销售点。而这些销售点的数量还在继续增长,并逐渐遍布3级～6级城市,它将成为戴尔中国业绩增长的另一个引擎。
　　
　　
　　戴尔公司全球副总裁及大中华区总裁 闵毅达