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我国企业的成本管理,由于受技术水平、管理思想等因素的影响,目前仍以生产过程中材料、能源、动力等直接成本为管理和控制的重点,以会计成本(货币计量)为核心内容,以生产过程的标准化为手段,通过经济利益的奖惩来协调人们的行为,消除生产过程中不必要的误工和浪费,最终达到降低成本的目的.成本管理模式一直在我国企业的成本管理中占主导地位,这种管理模式存在以下弊端: