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摘 要：目前各行各业都在社会经济的发展过程当中取得了长足的进步，而在国计民生方面，基础设施的发展脚步比较快，这不但为人们的日常生活和工作提供了良好的基础，还进一步推动了社会的发展。在基础设施的发展过程中需要去思考怎样将水利工程的运行管理效果做得更加良好，使其能够为人们的日常生活提供更全面的服务，保障社会的稳步发展。本文主要针对水利工程运行管理中的具体问题以及解决方法进行分析。
关键词：水利工程;运行管理;解决问题
水利工程运行管理的具体效果会影响到社会的稳定发展，也会使人们的生命财产受到相对应的影响。目前，我国综合国力正在逐步提高，科学技术发展的脚步极快，水利工程建设过程的任务更加艰巨，同时也面临着重大的改革。在这个过程中，水利工程管理工作越来越困难，需要对其进行重视，提出相对应的问题，并对其进行解决，从而能够保障水利工程运行管理效果的进一步提高。
1 水利工程运行管理中存在的具体问题
1.1 水利工程运行管理的整个流程不完善
作为基础性的民生工程，水利工程的运行管理效果会直接影响到人民群众的日常生活和工作。在这个过程中，水利工程的运行管理工作并不具有竞争性以及排他性，而是一种不求回报的开发性项目。因此在对其进行建设的过程中，很可能会忽视了这种工程的运行管理问题，对其缺乏重视，也没有结合水利工程本身的实际情况来制定出完善、合理的运行管理程序。对此，一部分水利工程运行管理不了解如何去完成自身的工作，缺乏对人员工作质量进行衡量的标准和原则，导致整体水利工程运行管理的实际效果不良好。
1.2 水利工程运行管理的监督管理效果不佳
水利工程运行管理工作是我国民生基础建设方面的重要部分。但是严格来说，我国一些监管部门并没有认识到这项管理工作的重要价值，他们在工作中不耐心细致，缺乏责任感，导致水利工程监督管理工作的效果不良好，存在监管不力的问题。即便目前水利工程运行管理单位已经针对水利工作提出了相对应的一些运行管理计划，但是仍然没有实现完整、严格、合理的监管，导致大多数水利工程运行管理模式更加重视形式方面的内容。与此同时，水利工程运行管理工作人员在工作过程中缺乏时效性，导致在具体的运行管理过程中出现了众多问题。在此基础上，需要重视水利工程运行管理的有效监管[1]。
1.3 水利工程运行管理人员自身的专业素质水平不高
在水利工程运行管理工作过程中，具体的管理工作人员是相关工作能够有效执行和落实的主体，他们负责这项工作的具体内容。因此，运行管理工作人员自身的专业素质能力以及工作态度等都会直接影响到水利工程的运行管理效果。但是目前来说，我国在水利工程运行管理的过程中，整体员工的素质仍然有待于进一步提高，需要去规范工作人员的运行管理行为。实际上，可能会存在一部分水利工程管理人员在实际工作过程中为了达到自身的利益和目标，没有了解到自身工作的重要价值，导致具体水利工程运行管理的效果不良好，工作的目标无法得到相应的保障，整体的运行管理效果不良好，影响到了这项工程的公益性价值。
2 水利工程运行管理问题的具体解决方法
2.1 进一步完善水利工程运行管理体系
水利工程运行管理工作的落实需要对其主体以及具体的责任进行明确，按照水利工程运行管理单位的具体类别以及性质来对其进行科学的划分和人员的配备，推行更加符合我国水利工程实际情况的管理模式，体现出更加良好的岗位设定以及人员的编制情况，通过内部管理机构的设置来使水利工程的运行管理工作有所保障，对整个水利工程进行更加专业化、全面化的管理，从而能够构建形成更加高效的水利工程运行管理结构体系。除此之外，还需要结合实际情况建立完善的水利工程运行管理监督约束体系，使相关的岗位制度能够进一步完善，为水利工程管理工作的有序开展奠定良好的基础[2]。
2.2 实现有效的水利工程运行管理监督工作
水利工程运行管理单位在具体的工作过程中需要重视内部监督部分，根据相关方面的管理规定和制度体系制定出更加科学、合理的绩效考核评价体系，在其工作过程中严格按照规定好的评价考核体系相关标准来开展管理工作，通过适当的检查来实现不定期的监督以及定期的考核，保障员工目标明确、职责清晰，从而能够确保在水利工程运行管理过程中所有管理人员的具体工作都能够有章可循，具备良好的管理基础。在具体的考核过程中，应当始终保持公平、公正、公开的态度和原则，保证整体考核结果的公正性，从而能够使考核的结果让众人满意。水利工程运行管理单位还应当结合具体的考评结果来落实奖惩制度，实行优胜劣汰的策略。除此之外，还应当重视外部监督的内容，对其工作人员目标的完成情况进行全面性的监督、分析以及考核，这个过程中可以通过监督小组的形式来进行，保证对员工考核结果的客观性[3]。
2.3 提高水利工程运行管理人员的专业素质水平
相关部门应当采取适当的职工培训计划，结合具體的岗位运行管理客观需求，采取人才的引进以及培训两种方式，可以对员工进行继续教育以及专题培训和岗位操作培训等多种方式的教育，实现内部管理人员综合水平的强化和管理，对关键岗位的职工进行培养，提高管理干部以及技术人员的专业水平和管理能力。除此之外，管理单位还可以引进更多的掌握专业技术、熟悉相关方面的法律法规标准，并且具有一定的创新意识的复合型专业人才，使这些专业人才能够在其岗位上发光发热，保障水利工程运行管理效果的有效提高。
3 结语
水利工程运行管理的最终效果会直接影响到水利工程事业的发展，也会影响到人们日常生活的稳定性和社会的发展进程，因此需要对水利工程运行管理过程中存在的具体问题进行重视，结合实际情况来了解到具体的解决方法，提高我国水利工程建设的综合水平。
参考文献：
[1]阮利民.水利工程运行管理工作现状与展望[J].水资源开发与管理，2019，04：12-15.
[2]阮利民.水利工程运行管理工作现状与展望[J].水利建设与管理，2019，3904：10-13.
[3]樊建新.浅谈水利工程运行管理与水资源的可持续利用[J].地下水，2019，4404：207-208.
关键词：水利工程;运行管理;解决问题
水利工程运行管理的具体效果会影响到社会的稳定发展，也会使人们的生命财产受到相对应的影响。目前，我国综合国力正在逐步提高，科学技术发展的脚步极快，水利工程建设过程的任务更加艰巨，同时也面临着重大的改革。在这个过程中，水利工程管理工作越来越困难，需要对其进行重视，提出相对应的问题，并对其进行解决，从而能够保障水利工程运行管理效果的进一步提高。
1 水利工程运行管理中存在的具体问题
1.1 水利工程运行管理的整个流程不完善
作为基础性的民生工程，水利工程的运行管理效果会直接影响到人民群众的日常生活和工作。在这个过程中，水利工程的运行管理工作并不具有竞争性以及排他性，而是一种不求回报的开发性项目。因此在对其进行建设的过程中，很可能会忽视了这种工程的运行管理问题，对其缺乏重视，也没有结合水利工程本身的实际情况来制定出完善、合理的运行管理程序。对此，一部分水利工程运行管理不了解如何去完成自身的工作，缺乏对人员工作质量进行衡量的标准和原则，导致整体水利工程运行管理的实际效果不良好。
1.2 水利工程运行管理的监督管理效果不佳
水利工程运行管理工作是我国民生基础建设方面的重要部分。但是严格来说，我国一些监管部门并没有认识到这项管理工作的重要价值，他们在工作中不耐心细致，缺乏责任感，导致水利工程监督管理工作的效果不良好，存在监管不力的问题。即便目前水利工程运行管理单位已经针对水利工作提出了相对应的一些运行管理计划，但是仍然没有实现完整、严格、合理的监管，导致大多数水利工程运行管理模式更加重视形式方面的内容。与此同时，水利工程运行管理工作人员在工作过程中缺乏时效性，导致在具体的运行管理过程中出现了众多问题。在此基础上，需要重视水利工程运行管理的有效监管[1]。
1.3 水利工程运行管理人员自身的专业素质水平不高
在水利工程运行管理工作过程中，具体的管理工作人员是相关工作能够有效执行和落实的主体，他们负责这项工作的具体内容。因此，运行管理工作人员自身的专业素质能力以及工作态度等都会直接影响到水利工程的运行管理效果。但是目前来说，我国在水利工程运行管理的过程中，整体员工的素质仍然有待于进一步提高，需要去规范工作人员的运行管理行为。实际上，可能会存在一部分水利工程管理人员在实际工作过程中为了达到自身的利益和目标，没有了解到自身工作的重要价值，导致具体水利工程运行管理的效果不良好，工作的目标无法得到相应的保障，整体的运行管理效果不良好，影响到了这项工程的公益性价值。
2 水利工程运行管理问题的具体解决方法
2.1 进一步完善水利工程运行管理体系
水利工程运行管理工作的落实需要对其主体以及具体的责任进行明确，按照水利工程运行管理单位的具体类别以及性质来对其进行科学的划分和人员的配备，推行更加符合我国水利工程实际情况的管理模式，体现出更加良好的岗位设定以及人员的编制情况，通过内部管理机构的设置来使水利工程的运行管理工作有所保障，对整个水利工程进行更加专业化、全面化的管理，从而能够构建形成更加高效的水利工程运行管理结构体系。除此之外，还需要结合实际情况建立完善的水利工程运行管理监督约束体系，使相关的岗位制度能够进一步完善，为水利工程管理工作的有序开展奠定良好的基础[2]。
2.2 实现有效的水利工程运行管理监督工作
水利工程运行管理单位在具体的工作过程中需要重视内部监督部分，根据相关方面的管理规定和制度体系制定出更加科学、合理的绩效考核评价体系，在其工作过程中严格按照规定好的评价考核体系相关标准来开展管理工作，通过适当的检查来实现不定期的监督以及定期的考核，保障员工目标明确、职责清晰，从而能够确保在水利工程运行管理过程中所有管理人员的具体工作都能够有章可循，具备良好的管理基础。在具体的考核过程中，应当始终保持公平、公正、公开的态度和原则，保证整体考核结果的公正性，从而能够使考核的结果让众人满意。水利工程运行管理单位还应当结合具体的考评结果来落实奖惩制度，实行优胜劣汰的策略。除此之外，还应当重视外部监督的内容，对其工作人员目标的完成情况进行全面性的监督、分析以及考核，这个过程中可以通过监督小组的形式来进行，保证对员工考核结果的客观性[3]。
2.3 提高水利工程运行管理人员的专业素质水平
相关部门应当采取适当的职工培训计划，结合具體的岗位运行管理客观需求，采取人才的引进以及培训两种方式，可以对员工进行继续教育以及专题培训和岗位操作培训等多种方式的教育，实现内部管理人员综合水平的强化和管理，对关键岗位的职工进行培养，提高管理干部以及技术人员的专业水平和管理能力。除此之外，管理单位还可以引进更多的掌握专业技术、熟悉相关方面的法律法规标准，并且具有一定的创新意识的复合型专业人才，使这些专业人才能够在其岗位上发光发热，保障水利工程运行管理效果的有效提高。
3 结语
水利工程运行管理的最终效果会直接影响到水利工程事业的发展，也会影响到人们日常生活的稳定性和社会的发展进程，因此需要对水利工程运行管理过程中存在的具体问题进行重视，结合实际情况来了解到具体的解决方法，提高我国水利工程建设的综合水平。
参考文献：
[1]阮利民.水利工程运行管理工作现状与展望[J].水资源开发与管理，2019，04：12-15.
[2]阮利民.水利工程运行管理工作现状与展望[J].水利建设与管理，2019，3904：10-13.
[3]樊建新.浅谈水利工程运行管理与水资源的可持续利用[J].地下水，2019，4404：207-208.