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本文通过分析目前生产型企业在财务管理上存在的中长期战略规划不完善、投融资决策不规范、财务预算分析控制体系未建立、资产使用效益低下、财务分析指标不健全等问题,为使企业更好更快发展,提出了转变观念、落实责任、完善财务生产经营预算目标责任体系、完善并科学运用财务指标等建议,以提高生产型企业财务管理水平,真正发挥财务管理在企业管理核心地位作用。