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本文结合煤矿企业在目前经济环境和市场状况下所面临的形势,针对煤矿企业在绩效考核当中出现的问题,提出了将绩效考核与战略管理结合的问题解决方案,具体分析设计了部门关键绩效考核模型与全矿绩效考核的流程;并结合战略管理的相关理论,对于平煤五矿的绩效考核工作提出几项建议,可以有效提高企业的管理效率,具有一定的理论与实践价值。