论文部分内容阅读
凡事预则立，不预则废。企业的发展战略一方面必须保持一定的稳定性，另一方面，应该在企业内外不断变化的环境中寻找机会，消除威胁，这实际上强调的是企业的战略管理。尤其是我国加入WTO后，企业不但要参与国内同行之间的竞争，而且还要全方位地面对来自国际的竞争。可想而知，能否从日益“不可预测”的市场变化中寻求机会，消除威胁，就成为每个企业管理者的首要战略出发点。