浅谈强化项目管理提升监理工作水平

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项目管理模式起源于60年代的美国,项目管理包含进行一个项目的所有阶段,也就是说用项目管理的手段监督管理整个项目,从开始策划到试运行,最后移交给业主的全部活动.工程建设项目管理的目标就是项目建设周期短、工程质量高、投资效益好.监理的项目管理是监理企业对所实施的工程项目进行全过程、全方位的规划、组织、控制与协调的生产行为,作为项目管理的一个有机组成部分,从1988年国家建设部开始推行工程建设监理制起,运行至今,监理行业已经形成了一定的规模,项目管理在控制工程质量、进度、投资和安全等方面都发挥了很大的作用.
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