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摘 要 随着建筑工程的不断发展，对于工程质量的要求不断严格，工程监理在建筑工程项目中起到重要的作用，对于提升建筑质量和进度方面都发挥着不可替代的作用.本文从建筑主要的施工技术要点进行分析，同时提出施工技术管理的相关措施，为建筑工程质量的不断提升提供建议。
关键词 建筑工程；施工监理；具体方法
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2015）02-0099-01
现代化的建筑行业发展已经进入平稳期，但是对于建筑工程的质量要求更为严格，建筑监理是随着科学技术的进步与思想意识的发展应运而生的，也是人们物质文化不断提升，对于建筑的选择更加严格使然的结果，监理工作是运用专业化、技术化的理论和实践经验对建筑工程质量进行监督管理，主要是起到预防和监督的作用。
1 施工的监理工作
1.1 进度监管
施工进度审批后，总进度目标书要实行季度、月、周计划进行，根据设定的计划进行监管，监理要定时的设置例会，例会的内容要对计划内容完成情况进行分析，没有完成或是滞后的工程要与建设方协商解决，可以调整施工工期赶工，或是索赔，如果不是因为承包商出现的工程延误，要通过报告的方式通知甲方，监理月报是进度控制的主要内容，要做好相关数据的记录。
1.2 质量控制
作为监理工程师的主要工作就是质量控制，进行质量控制的主要原则还是以预防和事前控制，具体包括对于设计施工图纸的了解熟悉、施工环节的管理、技术交底，严格按照规范与标准要求施工单位，对于土建、电气等当面要督促其改进，钢筋混凝土施工要做好材料的检查和检测；工程量的分配是否合理等，审核是要确保施工进度和施工质量。
1.3 造价审核
按照甲乙双方承包合同投标价要制定工程量清单、造价表、进度拨款计划等内容，依据工程量清单，承包商要编报月进度款申请，监理人员对审核工程量，规整施工进度，对于申请施工资金要依据相关数据进行核算，上报总监理。经过总监理的签发确定，甲方拨付申请款，如果没有监理单位的审核证明，甲方不付款。
1.4 竣工验收
施工单位根据施工进度表以及设计施工图纸相关内容进行施工方案的确定、施工技术的选择。监理单位要根据承包商报送的资料进行审查，前提是要严格的按照相关的法律法规以及建设工程标标准进行，工程竣工后要进行验收审核，对于一些复杂的工程，进行系统功能试验、检测或是系统联动试验，验收工作要有设计单位派出的代表和施工单位派出的技术人员共同参与，如果发现什么问题可以及时返回整改，直到符合验收标准为止。完毕后要想建设单位提交质量评估报告。
1.5 工程质量保修
工程质量的保修时间、范围、内容在合同中都有规定，监理单位按照合同规定的条例开展工作。现场检查监理单位要做好人员分配，对于建筑工程中存在的缺陷要严格的检查，并做好记录，通知承包商要进行修复，承包商修复完工后还要再次的审核检查，直到质量达到合格要求予以签字确认。对于工程质量中存在的问题，监理人员要调查分析原因后确定责任一方，若不是承包商造成的质量问题，监理人员在核实工程费用和签署工程款支付证书后向建设单位提供资料，实地审查工程质量后，政府部门要对监理单位工作进行评价，并在竣工报告上签署意见。
2 强化我国建筑工程施工技术管理的措施
2.1 制定严谨的管理制度
建筑施工顺利进行，从而保障施工质量，需要建筑施工管理体系的不断完善，施工管理体系要对施工每一个环节技术管理工作进行详细的规范要求，要成立专门的施工管理团队，定期的对施工人员进行考核，这样可以提高施工人员的责任意识，同时可以及时的发现问题采取措施解决，有了制度做保障，使得施工管理工作有章可循、有法可依。施工管理体制制定的内容包括：①规范施工图纸审核。要求施工人员要熟悉掌握图纸内容。严格按照施工设计要求进行，保障施工质量。②施工技术交底。做好施工技术管理的交底工作，对于施工验收的顺利进行打好基础。③施工技术变更审批制度。当施工技术或是材料没有按照设计规范进行操作时，要对变更的部分进行逐层审批，组织相关的负责人讨论变更内容是否符合工程质量的要求，最后确定技术的变更，确保建筑工程质量不受到影响。④工程质量的检验和评级制度。检验和评级的标准是建筑工程施工技术管理部门在建筑工程施工后，按照我国规定的相关标准對工程进行严格的检查，以便对工程检验的成果进行相关评级的
确定。
2.2 健全建筑施工技术管理
健全建筑施工技术管理制度，要对施工技术管理责任制不断的完善，完善施工责任制，确保施工工序每一个环节都要有相关的工作人员负。要明确施工技术管理的主体，可以实现施工资源的合理调配与调度，这就要做好人员管理，管理层人员要引进先进的项目管理复合型人才，高水平的管理会避免施工技术交底工作执行不到位出现的安全质量问题。施工环节要有严格的方针制度进行约束，在制度中要根据实际的施工条件与设计方案，明确各个工序的技术要求、质量检验标准、工程验收标准等。并且引进国内外先进的施工方法，进行技术交流与学习，逐渐的增强施工技术管理团队的业务素养。能够做到未雨绸缪、及时的处理施工安全、质量问题。
2.3 推行材料控制措施
在建筑工程中，施工材料占据建筑工程造价的很大一部分支出，作为建筑施工质量的重要影响因素，材料包括了施工原材料、成品、配件等，施工材料的选择一定是要符合设计要求的，要强化和推行材料控制，在购买材料时，要对材料的品牌、规格、材质、数量等信息进行市场的价格了解，选择经济性且符合施工要求的材料是最佳的选择，避免造成浪费的现象。材料的购入次序以及保管工作也是至关重要的，购入次序应当根据施工的进度，优化材料的进场次序与问隔时问来制定。而材料保管应当按照材料的材质等进行分类保管。易燃易爆品应当给予相应的保护措施）。并且好药严格遵守材料的抽查审核制度。将抽查与检验结果及时的汇报给业主以及设计单位。
3 结束语
在建筑工程不断发展的今天，市场化经济的发展以及社会的变化，加上人们物质文化水平的提升，对于建筑工程的质量要求更为严格，建筑监理单位是时代应运而生的，做好施工进度与施工质量的协调，提升监理管理水平，可以有效的提高施工质量，降低生产成本，为建筑工程单位创造更所的经济收益。
参考文献
[1]高晓春.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].科技资讯，2012（02）.
[2]张晚晴.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].商业文化（上半月），2011.
关键词 建筑工程；施工监理；具体方法
中图分类号：TU198 文献标识码：A 文章编号：1671-7597（2015）02-0099-01
现代化的建筑行业发展已经进入平稳期，但是对于建筑工程的质量要求更为严格，建筑监理是随着科学技术的进步与思想意识的发展应运而生的，也是人们物质文化不断提升，对于建筑的选择更加严格使然的结果，监理工作是运用专业化、技术化的理论和实践经验对建筑工程质量进行监督管理，主要是起到预防和监督的作用。
1 施工的监理工作
1.1 进度监管
施工进度审批后，总进度目标书要实行季度、月、周计划进行，根据设定的计划进行监管，监理要定时的设置例会，例会的内容要对计划内容完成情况进行分析，没有完成或是滞后的工程要与建设方协商解决，可以调整施工工期赶工，或是索赔，如果不是因为承包商出现的工程延误，要通过报告的方式通知甲方，监理月报是进度控制的主要内容，要做好相关数据的记录。
1.2 质量控制
作为监理工程师的主要工作就是质量控制，进行质量控制的主要原则还是以预防和事前控制，具体包括对于设计施工图纸的了解熟悉、施工环节的管理、技术交底，严格按照规范与标准要求施工单位，对于土建、电气等当面要督促其改进，钢筋混凝土施工要做好材料的检查和检测；工程量的分配是否合理等，审核是要确保施工进度和施工质量。
1.3 造价审核
按照甲乙双方承包合同投标价要制定工程量清单、造价表、进度拨款计划等内容，依据工程量清单，承包商要编报月进度款申请，监理人员对审核工程量，规整施工进度，对于申请施工资金要依据相关数据进行核算，上报总监理。经过总监理的签发确定，甲方拨付申请款，如果没有监理单位的审核证明，甲方不付款。
1.4 竣工验收
施工单位根据施工进度表以及设计施工图纸相关内容进行施工方案的确定、施工技术的选择。监理单位要根据承包商报送的资料进行审查，前提是要严格的按照相关的法律法规以及建设工程标标准进行，工程竣工后要进行验收审核，对于一些复杂的工程，进行系统功能试验、检测或是系统联动试验，验收工作要有设计单位派出的代表和施工单位派出的技术人员共同参与，如果发现什么问题可以及时返回整改，直到符合验收标准为止。完毕后要想建设单位提交质量评估报告。
1.5 工程质量保修
工程质量的保修时间、范围、内容在合同中都有规定，监理单位按照合同规定的条例开展工作。现场检查监理单位要做好人员分配，对于建筑工程中存在的缺陷要严格的检查，并做好记录，通知承包商要进行修复，承包商修复完工后还要再次的审核检查，直到质量达到合格要求予以签字确认。对于工程质量中存在的问题，监理人员要调查分析原因后确定责任一方，若不是承包商造成的质量问题，监理人员在核实工程费用和签署工程款支付证书后向建设单位提供资料，实地审查工程质量后，政府部门要对监理单位工作进行评价，并在竣工报告上签署意见。
2 强化我国建筑工程施工技术管理的措施
2.1 制定严谨的管理制度
建筑施工顺利进行，从而保障施工质量，需要建筑施工管理体系的不断完善，施工管理体系要对施工每一个环节技术管理工作进行详细的规范要求，要成立专门的施工管理团队，定期的对施工人员进行考核，这样可以提高施工人员的责任意识，同时可以及时的发现问题采取措施解决，有了制度做保障，使得施工管理工作有章可循、有法可依。施工管理体制制定的内容包括：①规范施工图纸审核。要求施工人员要熟悉掌握图纸内容。严格按照施工设计要求进行，保障施工质量。②施工技术交底。做好施工技术管理的交底工作，对于施工验收的顺利进行打好基础。③施工技术变更审批制度。当施工技术或是材料没有按照设计规范进行操作时，要对变更的部分进行逐层审批，组织相关的负责人讨论变更内容是否符合工程质量的要求，最后确定技术的变更，确保建筑工程质量不受到影响。④工程质量的检验和评级制度。检验和评级的标准是建筑工程施工技术管理部门在建筑工程施工后，按照我国规定的相关标准對工程进行严格的检查，以便对工程检验的成果进行相关评级的
确定。
2.2 健全建筑施工技术管理
健全建筑施工技术管理制度，要对施工技术管理责任制不断的完善，完善施工责任制，确保施工工序每一个环节都要有相关的工作人员负。要明确施工技术管理的主体，可以实现施工资源的合理调配与调度，这就要做好人员管理，管理层人员要引进先进的项目管理复合型人才，高水平的管理会避免施工技术交底工作执行不到位出现的安全质量问题。施工环节要有严格的方针制度进行约束，在制度中要根据实际的施工条件与设计方案，明确各个工序的技术要求、质量检验标准、工程验收标准等。并且引进国内外先进的施工方法，进行技术交流与学习，逐渐的增强施工技术管理团队的业务素养。能够做到未雨绸缪、及时的处理施工安全、质量问题。
2.3 推行材料控制措施
在建筑工程中，施工材料占据建筑工程造价的很大一部分支出，作为建筑施工质量的重要影响因素，材料包括了施工原材料、成品、配件等，施工材料的选择一定是要符合设计要求的，要强化和推行材料控制，在购买材料时，要对材料的品牌、规格、材质、数量等信息进行市场的价格了解，选择经济性且符合施工要求的材料是最佳的选择，避免造成浪费的现象。材料的购入次序以及保管工作也是至关重要的，购入次序应当根据施工的进度，优化材料的进场次序与问隔时问来制定。而材料保管应当按照材料的材质等进行分类保管。易燃易爆品应当给予相应的保护措施）。并且好药严格遵守材料的抽查审核制度。将抽查与检验结果及时的汇报给业主以及设计单位。
3 结束语
在建筑工程不断发展的今天，市场化经济的发展以及社会的变化，加上人们物质文化水平的提升，对于建筑工程的质量要求更为严格，建筑监理单位是时代应运而生的，做好施工进度与施工质量的协调，提升监理管理水平，可以有效的提高施工质量，降低生产成本，为建筑工程单位创造更所的经济收益。
参考文献
[1]高晓春.浅析如何进一步优化建筑施工技术管理与提高工作效率[J].科技资讯，2012（02）.
[2]张晚晴.房屋建筑工程施工质量管理的研究[J].商业文化（上半月），2011.