论文部分内容阅读
目的探讨一种适合手术室护理工作的管理模式。方法按照各级各类人员职责,制订手术室护理工作质量考核细则、量化工作标准和绩效评价体系。测定各项工作的分值,月底将考核结果汇总公布,并作为奖金分配的依据。结果实施量化考核前后,出勤率、差错率、病人及医生对护士满意度比较,差异有统计学意义(P〈0.05)。实施量化考核后,护士的出勤率、病人及医生对护士的满意度均有所提高,而差错发生率则有所下降。结论量化管理可提高工作效率和工作质量,是行之有效的管理方法。