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目的探讨一种适合手术室护理工作的管理模式。方法按照各级各类人员职责，制订手术室护理工作质量考核细则、量化工作标准和绩效评价体系。测定各项工作的分值，月底将考核结果汇总公布，并作为奖金分配的依据。结果实施量化考核前后，出勤率、差错率、病人及医生对护士满意度比较，差异有统计学意义（P〈0．05）。实施量化考核后，护士的出勤率、病人及医生对护士的满意度均有所提高，而差错发生率则有所下降。结论量化管理可提高工作效率和工作质量，是行之有效的管理方法。