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摘要：近年来在经济的带动下，我国的建筑行业取得了较快的发展，特别是在当前城市化建设进程不断加快的前提下，人们对建筑的质量和安全需求在不断的提升，所以加强建筑工程施工质量控制是当前建筑行业从业者面临的重要课题，建筑工程质量直接关系着人民群众的生命财产安全，当前建筑行业处于激烈的市场竞争当中，所以加强工程质量控制工作更具有非常重要的意义。
关键词：建筑工程；施工质量；控制措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
目前我国人民群众的物质文化生活得到不断提高，人们在满足基本需求之后开始追求生活的质量的品质，特别是对住宅的要求已不仅仅是为了满足居住而已，无论是在建筑的面积还是档案上都有了更高的要求，特别是更注重建筑的质量和安全。这就要求工程施工时需要确保其各项质量控制措施都能够到位，在施工过程中将设计者的设计意图及建筑设计的艺术水平充分的体现出来，从而确保整体工程的质量，确保其在充分发挥使用功能的基础上更加安全可靠。
一、建筑工程施工质量存在的问题
目前，我国建筑工程质量问题存在诸多隐患问题，虽然已经建立企业内部的管理措施，但是部分建筑施工单位采用国外的成熟管理模式，却忽略企业内部的现状，没有将企业内部的情况进行合理的分析工作，直接采用管控措施，导致企业之间存在的差异问题突显，不利于建筑行业的健康发展。
1、建筑施工材料不足
建筑施工前期准备工作不足，影响施工之间的衔接部分，主要表现为施工人员的没有准备充分施工材料，实施方案不合理。施工前期的材料能够有效提高施工的质量，确保施工过程中，存在的隐患问题得到及时的解决。实施工程需要具备合理的施工方案，结合施工的地形、地貌、地质等环境问题，还要确定城市地面建筑物及地下设施，是否影响实施工程。如果施工方案不具备合理性，直接影响整个施工的进度，无法保证施工的质量和效率，给施工单位造成严重的经济损失。
2、建筑企业人才水平偏低
我国建筑企业属于劳动密集型企业，但目前出于对人工成本的考虑，则许多建筑企业在项目开始时才会临时进行施工队伍的组建，一线施工人员多为外雇的农民工，这部分人员普遍存在着素质较低的问题，而且没有相关的施工经验，所以在施工中很难保证严格按照施工规范来进行，是导致施工质量隐患发生的重要因素。建筑企业由于缺乏对技术人才的培养，这不仅使企业的自身发展受到了较大的影响，而且导致施工质量和施工安全也无法得到保障。
3、现场管理机具不到位
建筑施工现场人员较为复杂，施工人员中90%以上，工程施工人员都是农民工，对于机具的使用方法不明确，造成机具出现破损，因为综合素质较低，借取机具后，不能妥善保管或归还，导致现场机具经常出现丢失及损坏现象，造成工程单位的经济损失。大型机具使用不善，还会给自身造成伤害，或者伤害到现场工作人员，造成不好的影响。
4、管控措施不够完善
建筑行业发展迅速，多数企业开始借鉴国外成熟的建筑管理控制方案，但是实施管理计划后，没有明显的效果，久而久之，工程管理单位忽视管理控制工作的实施，管理人员流动性较大，多数工作人员都是临时调遣到管理部门，不具备丰富的管理经验，因此，建筑工程管理控制方案无法正常实施，导致企业内部的问题，无法进行合理的管理控制措施。
二、建筑工程施工质量控制的有效措施
1、制定管理规章
工程质量保证体系是贯穿整个工程建设全过程必不可少的组成部分，该体系由当地政府建设工程质量监督站直接领导，集工程开发、质量监督、工程监理三种管理方法之优点，能实现工程质量形成过程各阶段各自职能与其参建施工单位之间的内部联系并行成一个完整的质量保证体系，使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相传递信息，从保证工程整体最佳效益出发，在施工准备、建材采购、工序控制、检验试验、工程竣工验收、工程产品保护等各质量环节中有效地发挥其监督和指导作用，并使它能够正常运转从而起到保证工程质量、降低开发成本、确保工期的目的。
2、精选施工队伍
施工队伍作为建筑工程形成过程中极为重要的因素，施工队伍素质的高低直接关系到整体工程的质量，所以需要严格对施工队伍进行选择，确保其具有良好的社会信誉，职工人员的整体素质也要处到较高的水平，能够打硬仗及具有相应的施工资质，这样的施工队伍不仅自身的管理较为严格，而且施工能力也较高，可以在施工中有效的保证工程的质量，使工程进度能够如期完成，为整体工程的顺利竣工打下坚实的基础。
3、加强工序质量管理和监督
工序质量管理是保证工程质量最基础的环节，基础做不好，装修装饰质量肯定做不好。如找平层不垂直，贴面料肯定不垂直；地面清理不干净，找平层肯定会出现空鼓等。所以做好下面控制措施。
严格工序控制管理。现场管理人员必须对施工队每天的施工部位进行跟踪检查，实行跟踪管理。工序质量的控制主要通过对工序部分检查来判断整个工序的质量是否稳定、正常。为了更有效地做好事前质量控制，首先是严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作规程，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。其次是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。再次是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。最后是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。坚持“以预防为主”方针。施工工序是形成施工质量的重要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，坚持“以预防为主”方针和目的，做到防治结合办法，并对施工工序实行全方位的质量控制。
4、技术资料的管理
技术资料应充分反映工程施工全过程中是否正确执行有关标准、规范和规程，它是单位工程综合评定质量等级的一项重要内容。但在工程施工中，往往资料与实际情况脱节。原材料的合格证、试（检）验单、验收单与原材料的实际情况不符，材料试验的试样缺乏代表性，取样频率不足，代表数量不确切。在隐蔽工程验收时，各级技术管理人员并未全部到位验收，事后为了应付竣工验收再进行补签。至于技术复核资料，有的与工程实际质量状况相差甚远。有的砂浆、砼试块取样制作、养护、试验龄期控制不规范，使试验可比性差。原材料必须按标准规定取样，保证取样频率，使其具有代表性。原材料合格证、试（检）验单或记录单内容应齐全、准确，真实反映材料的材质、材性。控制各工序质量的技术复核资料，必须是质检员现场检查的记录，是现场真实情况的反映，同时应是各工种自检、互检、交接检的依据，作为各工种互相制约质量的手段，真正起到对工程质量的监督、检查、保证作用。
5、科学建立监督管理机制
要想控制好施工质量，就必须把成本的控制和施工协调做好。可是要把控制施工质量和提高施工管理都做好，就要把监督施工和施工管理完善起来。施工时每一项都采用责任制，落实到每一个施工者的作业，做到有迹可循，都要对工程质量负责。工程质量的监管人员要对施工的每个工序验收，对施工的每道技术监督，做到符合技术要求，不违法犯罪的监管工作。科学的，规范的控制施工质量和施工管理需要一个可以相互协调，相互促进的机制。
结束语
建筑施工质量的合理控制，能够有效保障施工的质量问题，提升建筑行业的整体形象，成为建筑企业发展的重要前提条件。因为建筑施工涉及领域广泛，施工人员流动性较大，因此，建筑施工单位必须给予施工质量问题足够的重视，管理人员应该充分发挥自身创新精神，合理规划设计建筑管理方案，严格控制内部质量问题，促使建筑行业的健康发展。
參考文献
[1]徐伟杰.浅论如何加强建筑工程施工的质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011.（4）.
[2]王智.对建筑工程项目施工管理控制措施的若干研究[J].大陆桥视野，2013.（18）.
[3]王宗昌.建筑工程施工质量控制与防治对策[M].北京：中国建筑工业出版社，2010.
[4]马涛，孙卫红.关于建筑工程施工阶段质量成本的分析与控制的探讨[J].科技致富向导，2013.（26）.
关键词：建筑工程；施工质量；控制措施
中图分类号：TU198文献标识码： A
引言
目前我国人民群众的物质文化生活得到不断提高，人们在满足基本需求之后开始追求生活的质量的品质，特别是对住宅的要求已不仅仅是为了满足居住而已，无论是在建筑的面积还是档案上都有了更高的要求，特别是更注重建筑的质量和安全。这就要求工程施工时需要确保其各项质量控制措施都能够到位，在施工过程中将设计者的设计意图及建筑设计的艺术水平充分的体现出来，从而确保整体工程的质量，确保其在充分发挥使用功能的基础上更加安全可靠。
一、建筑工程施工质量存在的问题
目前，我国建筑工程质量问题存在诸多隐患问题，虽然已经建立企业内部的管理措施，但是部分建筑施工单位采用国外的成熟管理模式，却忽略企业内部的现状，没有将企业内部的情况进行合理的分析工作，直接采用管控措施，导致企业之间存在的差异问题突显，不利于建筑行业的健康发展。
1、建筑施工材料不足
建筑施工前期准备工作不足，影响施工之间的衔接部分，主要表现为施工人员的没有准备充分施工材料，实施方案不合理。施工前期的材料能够有效提高施工的质量，确保施工过程中，存在的隐患问题得到及时的解决。实施工程需要具备合理的施工方案，结合施工的地形、地貌、地质等环境问题，还要确定城市地面建筑物及地下设施，是否影响实施工程。如果施工方案不具备合理性，直接影响整个施工的进度，无法保证施工的质量和效率，给施工单位造成严重的经济损失。
2、建筑企业人才水平偏低
我国建筑企业属于劳动密集型企业，但目前出于对人工成本的考虑，则许多建筑企业在项目开始时才会临时进行施工队伍的组建，一线施工人员多为外雇的农民工，这部分人员普遍存在着素质较低的问题，而且没有相关的施工经验，所以在施工中很难保证严格按照施工规范来进行，是导致施工质量隐患发生的重要因素。建筑企业由于缺乏对技术人才的培养，这不仅使企业的自身发展受到了较大的影响，而且导致施工质量和施工安全也无法得到保障。
3、现场管理机具不到位
建筑施工现场人员较为复杂，施工人员中90%以上，工程施工人员都是农民工，对于机具的使用方法不明确，造成机具出现破损，因为综合素质较低，借取机具后，不能妥善保管或归还，导致现场机具经常出现丢失及损坏现象，造成工程单位的经济损失。大型机具使用不善，还会给自身造成伤害，或者伤害到现场工作人员，造成不好的影响。
4、管控措施不够完善
建筑行业发展迅速，多数企业开始借鉴国外成熟的建筑管理控制方案，但是实施管理计划后，没有明显的效果，久而久之，工程管理单位忽视管理控制工作的实施，管理人员流动性较大，多数工作人员都是临时调遣到管理部门，不具备丰富的管理经验，因此，建筑工程管理控制方案无法正常实施，导致企业内部的问题，无法进行合理的管理控制措施。
二、建筑工程施工质量控制的有效措施
1、制定管理规章
工程质量保证体系是贯穿整个工程建设全过程必不可少的组成部分，该体系由当地政府建设工程质量监督站直接领导，集工程开发、质量监督、工程监理三种管理方法之优点，能实现工程质量形成过程各阶段各自职能与其参建施工单位之间的内部联系并行成一个完整的质量保证体系，使其能在工程管理和施工管理中互相配合和互相传递信息，从保证工程整体最佳效益出发，在施工准备、建材采购、工序控制、检验试验、工程竣工验收、工程产品保护等各质量环节中有效地发挥其监督和指导作用，并使它能够正常运转从而起到保证工程质量、降低开发成本、确保工期的目的。
2、精选施工队伍
施工队伍作为建筑工程形成过程中极为重要的因素，施工队伍素质的高低直接关系到整体工程的质量，所以需要严格对施工队伍进行选择，确保其具有良好的社会信誉，职工人员的整体素质也要处到较高的水平，能够打硬仗及具有相应的施工资质，这样的施工队伍不仅自身的管理较为严格，而且施工能力也较高，可以在施工中有效的保证工程的质量，使工程进度能够如期完成，为整体工程的顺利竣工打下坚实的基础。
3、加强工序质量管理和监督
工序质量管理是保证工程质量最基础的环节，基础做不好，装修装饰质量肯定做不好。如找平层不垂直，贴面料肯定不垂直；地面清理不干净，找平层肯定会出现空鼓等。所以做好下面控制措施。
严格工序控制管理。现场管理人员必须对施工队每天的施工部位进行跟踪检查，实行跟踪管理。工序质量的控制主要通过对工序部分检查来判断整个工序的质量是否稳定、正常。为了更有效地做好事前质量控制，首先是严格遵守工艺流程，工艺流程是进行施工操作规程，是确保工序质量的前提，任何操作人员都应严格执行。其次是控制工序活动条件的质量，主要活动条件有施工操作者、材料、施工机械、施工方法和施工环境。只有将它们有效地控制起来，使它们处于被控状态，才能保证每道工序质量正常、稳定。再次是及时检查工序活动效果。工序活动效果是评价质量是否符合标准的尺度，因此必须加强质量检验工作，对质量状况进行综合统计和分析，及时掌握质量动态，自始至终使工序活动效果的质量满足规范和设计要求。最后是设置质量控制点，以便在一定时期内、一定条件下进行强化管理，使工序始终处于良好的受控状态。坚持“以预防为主”方针。施工工序是形成施工质量的重要因素，为了把工程质量从事后检查转向事前控制，坚持“以预防为主”方针和目的，做到防治结合办法，并对施工工序实行全方位的质量控制。
4、技术资料的管理
技术资料应充分反映工程施工全过程中是否正确执行有关标准、规范和规程，它是单位工程综合评定质量等级的一项重要内容。但在工程施工中，往往资料与实际情况脱节。原材料的合格证、试（检）验单、验收单与原材料的实际情况不符，材料试验的试样缺乏代表性，取样频率不足，代表数量不确切。在隐蔽工程验收时，各级技术管理人员并未全部到位验收，事后为了应付竣工验收再进行补签。至于技术复核资料，有的与工程实际质量状况相差甚远。有的砂浆、砼试块取样制作、养护、试验龄期控制不规范，使试验可比性差。原材料必须按标准规定取样，保证取样频率，使其具有代表性。原材料合格证、试（检）验单或记录单内容应齐全、准确，真实反映材料的材质、材性。控制各工序质量的技术复核资料，必须是质检员现场检查的记录，是现场真实情况的反映，同时应是各工种自检、互检、交接检的依据，作为各工种互相制约质量的手段，真正起到对工程质量的监督、检查、保证作用。
5、科学建立监督管理机制
要想控制好施工质量，就必须把成本的控制和施工协调做好。可是要把控制施工质量和提高施工管理都做好，就要把监督施工和施工管理完善起来。施工时每一项都采用责任制，落实到每一个施工者的作业，做到有迹可循，都要对工程质量负责。工程质量的监管人员要对施工的每个工序验收，对施工的每道技术监督，做到符合技术要求，不违法犯罪的监管工作。科学的，规范的控制施工质量和施工管理需要一个可以相互协调，相互促进的机制。
结束语
建筑施工质量的合理控制，能够有效保障施工的质量问题，提升建筑行业的整体形象，成为建筑企业发展的重要前提条件。因为建筑施工涉及领域广泛，施工人员流动性较大，因此，建筑施工单位必须给予施工质量问题足够的重视，管理人员应该充分发挥自身创新精神，合理规划设计建筑管理方案，严格控制内部质量问题，促使建筑行业的健康发展。
參考文献
[1]徐伟杰.浅论如何加强建筑工程施工的质量控制[J].中小企业管理与科技（下旬刊）.2011.（4）.
[2]王智.对建筑工程项目施工管理控制措施的若干研究[J].大陆桥视野，2013.（18）.
[3]王宗昌.建筑工程施工质量控制与防治对策[M].北京：中国建筑工业出版社，2010.
[4]马涛，孙卫红.关于建筑工程施工阶段质量成本的分析与控制的探讨[J].科技致富向导，2013.（26）.