摘 要：在当前煤炭市场低迷、职工思想情绪多变的新形势下，企业怎样统一职工思想，把职工的思想和行动统一到“转轨建制、转型升级、转变方式”和降本增效上来，使企业的安全、生产、经营、成本等方面的压力转变为职工的工作动力，显得尤为重要。结合当前开展的工作，笔者认为扎实开展好形势任务教育、建立健全人才激励机制和理顺职工思想情绪是当前困难形势下做好职工思想政治工作的有效途径。
　　关键词：煤企；思政工作
　　一、凝聚力量必须抓好形势任务教育
　　形势任务教育是基层组织凝聚职工、统一职工思想、形成集体合力的最基本、最有效的方法和途径。面对持续低迷的煤炭市场形势，山东能源枣矿集团新安煤业公司通过组织开展以讲形势任务、讲务实担当、讲感恩报企；谈保安促稳、谈提质保效；转思想观念、转工作作风为内容的“三讲两谈两转”主题教育活动，进一步做好困难时期凝聚职工力量、调动广大职工的主动性，群策群力达到企业节支降耗的经营目的。形势任务还要注重方式、方法，贴近职工实际，以达到入脑入心的目的。要通过编写宣传提纲，开辟形势任务专栏，组织“形势任务和责任担当”大讨论，充分利用具体事例把决策层的意图向职工讲透、講明，使职工能够充分了解当前形势下企业在怎么办、职工应如何办、今后该如何办、怎样办才能克服渡过眼前的困难，让每一名职工都知形势、明任务，增强紧迫感、任务感、责任感。同时，辅之形势任务征文、心事任务演讲和形势任务大家谈等活动，使干部职工相互教育，相互启发，相互促进，共同提高，真正讨论出新观念、新思路、新面貌、新干劲，为企业走出困境赢得主动。
　　二、激发动力必须建立健全人才激励机制
　　职工是企业的建设者和创造者，企业发展要全心全意依靠职工群众。企业发展更离不开专业人才。因此，要建立培养专业人才机制，善于发现人才、培养人才、引用和重用人才，通过有效途径和手段物色、选拔人才。对那些有一技之长和创新思路，并在自己的岗位上默默奉献的职工，要重点培养，为他们提供学习机会，积极推荐、支持其外出学习深造，增强他们的工作成就感。对他们要做到学习上善于诱导，工作上勤于督导，生活上经常关心，对于做出突出贡献的要敢于委以重任，形成“企业靠人才发展，人才靠企业施展”的运行体系。譬如，新安煤业公司现有职工4000余人，其中45岁以上的人员达49.2%，35岁以下的职工仅占总人数的25%。随着矿井逐年退休减员，两三年内该矿将面临人力资源青黄不接、技术工人短缺的严峻局面。为了确保让新入职的大学生、技校生等年轻职工能够进得来，留得住。该矿对新入职见习期满上岗的大学生采取“双带双挂”培养模式，即专业技术帮带、管理能力帮带，大学生与班组双向挂靠、与安全生产或党群科室双向挂靠，以“带”为主，以“挂”为辅。“带”是单向培养，“挂”为双向锻炼对新入职的技校生和复退军人，则采取以“带思想、带业务、推优入党、推优上岗”为内容的“双带双推”培养机制。选取工区的负责人或先模人物担任青年思想导师，对青年职工进行思想辅导，及时了解掌握青年职工的思想状态，帮助他们树立正确的价值观和就业观，引导他们把主要精力放在立足岗位学技成才上，调动他们的工作积极性和主动性，确保新工人的思想稳定。另外，抓实抓好激励机制，结合本单位实际制定考核办法，对在生产经营、安全管理、文明建设等工作中取得突出成绩的优秀群体、先进个人予以重奖，并进行大张旗鼓地宣扬，从而激发更多职工展示自己的才华。要建立帮扶机制，为职工做实事、办好事、解难事，要建立起集法律诉求、扶贫帮困、金秋助学等为一体的职工服务站，把职工的事当成企业的事去办，解决职工后顾之忧，让企业发展成果惠及职工。
　　三、理顺思想情绪必须对症下药
　　当前煤炭市场经济下滑，一些煤企出现了减薪、缓发、放假、转岗、分流、裁员、关井等断然措施，造成职工心里恐慌和思想情绪。理顺情绪必须做到先理顺职工思想情绪，切实做好一人一事的思想政治工作。当前，煤炭市场形势严峻，面对新情况和关系到职工切身利益的现实问题，职工的工作竞争、精神压力也不断增大，特别是工作在生产一线、劳动强度大、工作时间相对较长的人群，遇到不愉快、烦心的事时，闹“小情绪”、讲客观、找理由、出难题，会影响到工作效率。所以，当前形势下，职工较过去更加需要真情呵护和温情关怀。企业管理者必须深入到职工中，掌握第一手资料，牢固树立“职工利益无小事”的服务理念，从小事入手，从细微之处着手，及时掌握职工的思想变化。要广泛搜集、掌握职工信息，及时开展谈心和帮教活动，及时解开职工的思想疙瘩。要通过大病医疗、困难救助、生日祝福、家庭走访等形式，让职工体会到企业的关怀和温暖，使职工自觉做到与企业同呼吸、共命运，用实际行动为企业度危求进做出积极贡献。（新安煤业公司 姚中林）