搞好内部承包经营的十个怎么办

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近几年来,铁道部第十四工程局四处一段在施工条件艰苦,技术要求复杂的情况下,坚持眼睛向内,搞好内部承包经营,使企业改革不断深化,促进了各项工作全面发展,全段呈现出心齐、风正、奋发向上的精神风貌。四处一段能够从困境中崛起,在艰难中起飞,一个根本原因是在实践中不断完善和发展了企业内部承包经营责任制,较好地解决了在新旧体制转换中的十个具体问题。 In the past few years, under the conditions of difficult construction conditions and complicated technical requirements, the 14th Engineering Bureau of the Ministry of Railways has persisted in focusing on the eyes and doing a good job of internal contracting management to continuously deepen enterprise reform and promote the comprehensive development of all work. The whole section presents a spirit, style, and spirit. A fundamental reason for the rise and fall of difficulties from a difficult position around the world is the continuous improvement and development of the internal contract responsibility system in practice, which has solved ten specific problems in the transition of the old and new systems.
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