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厄瓜多尔有多个中资企业在建工程项目,遇到的劳工问题纷繁复杂,成为工程建设中重大风险因素。文章对厄瓜多尔工程项目劳务管理做了较为系统的阐述。从劳务合同类型、劳工成本、用工风险及控制三方面研究分析,并结合在建项目本身采取的具体措施,对南美劳务管理的突出特点进行深入探索和总结,为类似项目提供了有益的借鉴和帮助。