论文部分内容阅读
随着国家经济的不断发展，我国企业也在不断地参与国际竞争，国际工程项目的发展也越来越快。但是，在参与国际工程的时候也要注意由此带来的各种风险，尤其是合同条款风险、项目实施成本风险、项目工期延误造成费用增加风险，以及考核未完成合同规定指标的风险，而且还有时间上无法按时移交的风险，和其他不确定因数的风险等。本文以中铁四局为研究对象，通过科学合理的流程来提高企业对风险识别和风险控制，达到规范国际工程的目的。