为盘活不良贷款，降低金融风险；为成功实现年内改制为农
　　商行目标，7月初，贵阳市修文县信用联社向全辖发出《修文联社开展不良贷款清收工作大战90天活动方案》。 为确保清收工作取得实效，方案成立了以县联社党委书记、理事长邢昉为组长，下设执行组、监督组、宣传组，并实行领导班子各成员包片监督指导机制。
　　活动要求各营业网点按户建立清收台账管理，并就清收进度按日报送管片县联社领导，按周汇总报县联社合规风险部，合规风险部按周将各营业网点清收情况进行全辖通报。
　　方案将各营业网点具体压缩不良贷款任务数进行了落实，以6月末数据为基准，至9月末三个月时间，各营业网点不良率控制在有关规定内，正常贷款未付息笔数减少不低于9096，正常贷款应收未收利息回收率不低于9096。
　　活动结束后，将对表现突出的个人及团队进行奖励和表彰。
　　方案要求全辖全体干部职工立即行动起来，特别是各营业网点负责人、客户经理要两眼盯着逾期贷款户和即将到期贷款户，一户一策，不怕酷暑、不怕累，在依法依规的前提下，勇于探索、创新方法、多措并举，充分采取法律的、经济的、行政的、乡（镇）村组干部、村寨有威望的能人等帮助清收。一定要在既定的时间内千方百计，排除一切困难，完成压缩不良贷款任务，为在年内顺利实现改制为农商行而奋斗。 为抢时间，如期完成目标任务，从7月9日起（星期六）至9月底，全辖取消双休日，全力以赴降不良。
　　7月9日（星期六）一早，县联社各位领导就分头到各自的督促点。督促、指导《县联社清收不良贷款方案》的落实情况，对行动迟缓还未落实的，于次日就在全辖进行了通报批评并给予经济处罚，同时要求限时抓好抓落实。
　　7月11日上午，全辖各营业网点本周逐日清收不良贷款计划表己报县联社并转发全辖各机构。一场清收农信社不良贷款攻坚战正在修文县全县铺开。