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基础管理主要包括标准化工作、信息工作、定额工作、计量工作、规章制度、员工的培训等六项工作。管理基础工作的完善程度，直接关系到组织管理水平的高低，关系到一个组织的生存和发展问题，尤其是在高危煤矿行业；同时，基础管理层次也最终影响着煤矿企业危机管理的成败。煤矿企业在预警机制中，要从理念提升、意识培养、体制完善几方面着手，坚持从基础管理抓起，做实危机的预防，增强企业危机管理的整体水平。