庾大庆：1978年入伍，1994年任成都军区空军转业办主任，2001年转业并选择自主择业，在“五粮春”公司总部组建打假办并销售青梅酒。2002年8月，又被公司委任为北京“五粮春”有限公司总经理。
　　
　　创业故事
　　
　　庾大庆选择自主择业，在成空部队引起过不小的震动。因为，第一，他当时是成空干部转业工作办公室主任，正团职干部；第二，他做干部转业工作成绩突出，而且比较年轻，有晋升的机会；第三，如果计划分配，他完全可以被安置到党政机关的理想岗位。但他却选择了自主择业。 “我的选择不是心血来潮，首先，我清楚自己留队后有晋升机会，但出路并不宽；其次，多年的干部转业工作，使我积累了丰富的人脉资源，对自主择业充满信心；再是我的妻子支持我，我也想重新尝试做点事。”庾大庆说。
　　得知庾大庆选择自主择业，一些企事业单位领导纷纷打电话邀请他前去加盟。他们都看中了他丰富的人脉资源和出色的协调能力。经过慎重比较，庾大庆选择了“五粮春”公司。
　　对于加盟“五粮春”公司，庾大庆归纳三个理由：“第一，这个公司严谨做事的工作作风，低调做人的企业文化深深吸引了我；第二，‘五粮春’酒质量好，知名度高，市场潜力大，在全国有很好的美誉；第三，我做转业工作多年，人脉资源遍布全国各地，对扩展‘五粮春’的销路有着极为便利的条件。”
　　“五粮春”酒是由五粮液集团生产、“五粮春”公司总经销的产品，公司选人的标准也非常严格。当时，不少人都希望能加盟这样的公司，但只有庾大庆顺利地得到了入场券，而公司总裁谢军也非常看好庾大庆的人品和工作作风。
　　


　　起初，公司安排庾大庆筹建打假办公室，他以极大的热情投入到新的工作岗位，在短时间内完成组建工作，并带领打假办同志通过短时间的培训和市场实习，很快地熟悉业务并投入到打假工作中，维护了“五粮春”在市场的信誉度，提升了市场对“五粮春”品牌认可。他的人品和工作能力得到了公司高层的信任。
　　一个月后，打假办的工作没有卸任，他又兼任公司青梅酒的直销工作。原来这个酒的销量不是很高，他接手后不久，就肥在部队工作时的人脉资源挖掘出来，广泛宣传。大家逢有聚会，就喝青梅酒，不少人干脆把青梅酒叫成“大庆的酒”。有的战友和朋友说：“支持大庆就喝青梅酒，我们喝的不仅是这种酒，更是大庆这个人拘品质。”因此，“青梅酒”的销量直线上升。
　　2002年8月，公司委派他前来北京负责“五粮春”酒的市场开发，他到位后，迅速整合资源，广泛征求北京客户对“五粮春”酒的意见。谈起“五粮春”，他能够讲许多相关知识典故，使酒和他的思想融为一体。一时间，北京的不少朋友开始关注起“五粮春”了，“五粮春”慢慢地被北京市场认可了。
　　他常说的一句话就是“先做人后做事，人的思想深刻，做事的水平才能提高，人的品质是核心竞争力。”
　　
　　成功智慧
　　
　　心态“归零”
　　“我到地方之所以很快顺利择业，主要得益于我做干部转业工作办公室主任，并不是谁都具备了我的基础条件。但来到企业后，我也不是一帆风顺的，当我面对各种困惑时，我能够给自己准确定位，同时，最重要的是，我能迅速把心态归零：一是调整观念，重新开始人生；二是淡化职务意识，从新兵做起。就像一个农民来到城市，必须先学会城市化生活。”
　　
　　能量不等于能力
　　“2001年第一批自主择业的转业军官，自主创业到现在保持成功的不多，加盟企业成为重要骨干的也很少。这种隋况说明，不少战友把过去当‘官’的经历视为资本，急于表现或张扬，这就为自己顺利择业就业设置了障碍。不少自主择业的战友，储存了能量，但这种能量不能有效地转化为能力，而自己依然认为自己具备了很强的能力，这就非常危险了。”
　　
　　做好人的品牌
　　“军队谈训练，谋打赢；企业讲效益，重实干。我们公司是一个低调务实的企业，崇尚做人到位，到位就是自然，情感自然，办事自然，这样才能赢得客户们的信赖，打响企业品牌。我们讲企业创品牌，其实，一半是指人的品牌。”
　　
　　先做后讲
　　“军人初转到地方，很容易把自己看得重。虽然军人具备了能说、能写的优势，但在一定条件下，优势有时也会转化为劣势。在部队我们常常是先讲后做，一般是语言先于行动，但在地方，我们的行动一定要大于语言，我们应当学会先做后讲。”
　　
　　心态决定一切
　　“人生总有转折，问题不在于什么时间、以什么方式和转向什么地方，而是以什么心态和行动去迎接这个转折。只要心态光明，我们的路也一定是光明的!”