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【摘要】本文在明确企业管理中落实中国传统文化意义的基础上，结合了一些中国传统文化在不同企业管理中应用的实例，详细阐述如何在企业管理中发挥中国传统文化的价值。
【关键词】中国传统文化;企业管理;应用
引言
经济全球化发展背景下，对社会各个企业提出了更高要求。企业之间的竞争不仅包括技术方面的竞争，对企业管理、企业文化也是一种全新的考验。历经五千年积淀的中国传统文化对我国经济社会的发展产生了较为深远的影响。新时代背景下，我国经济建设出现历史性飞跃，这其中也得益于企业在现代化管理中融入了我国优秀的传统文化。
1.在企业管理中落实中国传统文化的意义
中国早期文化早在远古时期就出现，与当时社会发展之间的关系十分密切。中国传统文化所散发的独特魅力成为华夏民族发展与进步的强大推动力量。“以人为本”、“贤能并举”、“以正治国”等中国传统文化中所透露的诸多管理思想，在当前人们工作和生活中广泛运用。一方面，中国传統文化有助于企业长远战略目标的制定。战略目标是推动企业发展的重要方面，其制定不仅要立足于企业运行实际，还需充分结合我国国情与企业所在地区的文化传统，这样才能调动企业员工在共同愿景目标的指引下积极热情的投身于工作之中。另一方面，中国文化有助于企业遴选和发掘优秀人才。当今社会企业竞争的根本在于人才之间的竞争。新时期面临着新挑战，知识、信息社会对人才的需求逐步加大，人力资源管理成为企业管理工作中的关键。中国传统文化中选拔人才的思想对企业发掘人才具有一定的指导价值。
2.中国传统文化在企业管理中的应用
2.1 树立以人为本管理导向，在企业管理中落实儒家思想
作为四大文明古国之一，我国有着绵延不绝、博大精深的民族文化，尤其在春秋战国时期，“百家争鸣”的鼎盛局面为我国传统文化的格局奠定了坚实的基础。以孔子、孟子等为代表的的“儒家”是当时重要的流派之一，其管理思想的核心在于“治人”，对于人的管理比较注重礼和义，以礼规范、以义协调。人是所有管理对象中积极、活跃的因素，同时人也是能够发挥创新创造能力的因素。传统文化中以人为本的思想是当时社会治国理政的重要思想之一，在今天企业管理中也依然适用。现代企业应将以人为本思想作为企业管理导向，对相关管理人员提出要求，重视企业员工个人价值与员工的培养，促使员工将自身需求与企业需求紧密结合，加强专业指导，为员工提供更为广阔的发展空间，真正发掘员工的内在潜能。
2.2 落实法家核心管理思想，加强企业管理制度有效落实
春秋战国时期的法家学派非常注重以“法治”思想为核心，它倡导推陈出新、锐意改革，是中国历史上倡导“以法治国”的重要学派。“法”是实现国家有序管理的一种规范的统称，对于企业管理而言“法”即“制度”的建立。规范化制度的建立能够为企业有序管理提供保障，完善的管理制度体系是企业可持续发展和不断强大的根本前提。将现代企业管理工作与法家核心管理思想相结合，加强企业管理制度的制定以及严格落实显得尤为重要。比如，我国优秀企业--华为，其创立者任正非本身就是军人出身，在企业管理方面也就多少带了些军事化的气息，并且华为公司于1998年出台了《华为基本法》，这也正是法家核心思想“法、术、势”结合应用的有力证词。这一举措是华为公司民主、科学与人性化管理的体现，在当时引起众多企业效仿。时至今日，华为企业管理的哲学也在不断优化，它始终坚持民主决策的原则，同时对高层管理者提出高于普通员工的行为要求，为工作效率与质量的提升提供保证。在人力资源管理方面，华为公司坚持公平、公正与公开的人力资源管理准则，这也使得每一位员工无论其职位高低，都能通过自身努力获得职位晋升。
2.3 吸收中国传统文化理念，建立有中国特色的企业文化
随着外部环境复杂程度越来越高，企业发展过程中往往机遇与挑战并存，吸收我国传统文化，可以指导企业从容面对发展过程中遇到的难题。中国传统文化博大精深，儒家、法家、道家等诸子百家文化中的管理思想、精神理念等应用于现代企业管理有利于促进企业核心竞争力的提升。建立有中国特色的文化企业还需结合企业实际选择最为恰当的思想观念。如，阿里巴巴，从名不经传到发展壮大，正是在其企业管理中有效吸收了中国传统文化。再比如，海尔公司始终鼓励员工“日事日毕”，这也正是受中国传统文化中“不积跬步无以至千里”思想的积极影响。这种例子还有许多，由此可见，在企业文化构建过程中，充分吸收中国传统文化的精髓，将其作为引领企业不断前进与强大的价值理念，为企业管理提供统一的价值准则。
结语
总之，经济增长推动着企业发展， 众多优秀企业不仅吸收了外国管理理念，在中国传统文化管理思想的指导下形成了颇具中国特色的企业管理方式。中国传统文化融入企业管理过程中，即便企业面对消极的外部环境，也能始终保持斗志昂扬的状态迎接复杂环境以及激烈的市场竞争带来的挑战。
参考文献：
[1]黄兴.浅析中国传统文化在企业管理中的应用[J].财富时代，2020（1）：42.
[2]李晓蓉.中国传统文化在现代企业管理中的应用[J].人才资源开发，2019（2）：63-64.
【关键词】中国传统文化;企业管理;应用
引言
经济全球化发展背景下，对社会各个企业提出了更高要求。企业之间的竞争不仅包括技术方面的竞争，对企业管理、企业文化也是一种全新的考验。历经五千年积淀的中国传统文化对我国经济社会的发展产生了较为深远的影响。新时代背景下，我国经济建设出现历史性飞跃，这其中也得益于企业在现代化管理中融入了我国优秀的传统文化。
1.在企业管理中落实中国传统文化的意义
中国早期文化早在远古时期就出现，与当时社会发展之间的关系十分密切。中国传统文化所散发的独特魅力成为华夏民族发展与进步的强大推动力量。“以人为本”、“贤能并举”、“以正治国”等中国传统文化中所透露的诸多管理思想，在当前人们工作和生活中广泛运用。一方面，中国传統文化有助于企业长远战略目标的制定。战略目标是推动企业发展的重要方面，其制定不仅要立足于企业运行实际，还需充分结合我国国情与企业所在地区的文化传统，这样才能调动企业员工在共同愿景目标的指引下积极热情的投身于工作之中。另一方面，中国文化有助于企业遴选和发掘优秀人才。当今社会企业竞争的根本在于人才之间的竞争。新时期面临着新挑战，知识、信息社会对人才的需求逐步加大，人力资源管理成为企业管理工作中的关键。中国传统文化中选拔人才的思想对企业发掘人才具有一定的指导价值。
2.中国传统文化在企业管理中的应用
2.1 树立以人为本管理导向，在企业管理中落实儒家思想
作为四大文明古国之一，我国有着绵延不绝、博大精深的民族文化，尤其在春秋战国时期，“百家争鸣”的鼎盛局面为我国传统文化的格局奠定了坚实的基础。以孔子、孟子等为代表的的“儒家”是当时重要的流派之一，其管理思想的核心在于“治人”，对于人的管理比较注重礼和义，以礼规范、以义协调。人是所有管理对象中积极、活跃的因素，同时人也是能够发挥创新创造能力的因素。传统文化中以人为本的思想是当时社会治国理政的重要思想之一，在今天企业管理中也依然适用。现代企业应将以人为本思想作为企业管理导向，对相关管理人员提出要求，重视企业员工个人价值与员工的培养，促使员工将自身需求与企业需求紧密结合，加强专业指导，为员工提供更为广阔的发展空间，真正发掘员工的内在潜能。
2.2 落实法家核心管理思想，加强企业管理制度有效落实
春秋战国时期的法家学派非常注重以“法治”思想为核心，它倡导推陈出新、锐意改革，是中国历史上倡导“以法治国”的重要学派。“法”是实现国家有序管理的一种规范的统称，对于企业管理而言“法”即“制度”的建立。规范化制度的建立能够为企业有序管理提供保障，完善的管理制度体系是企业可持续发展和不断强大的根本前提。将现代企业管理工作与法家核心管理思想相结合，加强企业管理制度的制定以及严格落实显得尤为重要。比如，我国优秀企业--华为，其创立者任正非本身就是军人出身，在企业管理方面也就多少带了些军事化的气息，并且华为公司于1998年出台了《华为基本法》，这也正是法家核心思想“法、术、势”结合应用的有力证词。这一举措是华为公司民主、科学与人性化管理的体现，在当时引起众多企业效仿。时至今日，华为企业管理的哲学也在不断优化，它始终坚持民主决策的原则，同时对高层管理者提出高于普通员工的行为要求，为工作效率与质量的提升提供保证。在人力资源管理方面，华为公司坚持公平、公正与公开的人力资源管理准则，这也使得每一位员工无论其职位高低，都能通过自身努力获得职位晋升。
2.3 吸收中国传统文化理念，建立有中国特色的企业文化
随着外部环境复杂程度越来越高，企业发展过程中往往机遇与挑战并存，吸收我国传统文化，可以指导企业从容面对发展过程中遇到的难题。中国传统文化博大精深，儒家、法家、道家等诸子百家文化中的管理思想、精神理念等应用于现代企业管理有利于促进企业核心竞争力的提升。建立有中国特色的文化企业还需结合企业实际选择最为恰当的思想观念。如，阿里巴巴，从名不经传到发展壮大，正是在其企业管理中有效吸收了中国传统文化。再比如，海尔公司始终鼓励员工“日事日毕”，这也正是受中国传统文化中“不积跬步无以至千里”思想的积极影响。这种例子还有许多，由此可见，在企业文化构建过程中，充分吸收中国传统文化的精髓，将其作为引领企业不断前进与强大的价值理念，为企业管理提供统一的价值准则。
结语
总之，经济增长推动着企业发展， 众多优秀企业不仅吸收了外国管理理念，在中国传统文化管理思想的指导下形成了颇具中国特色的企业管理方式。中国传统文化融入企业管理过程中，即便企业面对消极的外部环境，也能始终保持斗志昂扬的状态迎接复杂环境以及激烈的市场竞争带来的挑战。
参考文献：
[1]黄兴.浅析中国传统文化在企业管理中的应用[J].财富时代，2020（1）：42.
[2]李晓蓉.中国传统文化在现代企业管理中的应用[J].人才资源开发，2019（2）：63-64.