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立足于皖中地区DG村的田野调查,分析了主导村委会权力运作的“老板”村干部进行权力运作的具体方式:利用“政缘关系网络”、“第三种力量”去跑项目争资金;发挥三代以内宗亲和姻亲的“自己人”作用;通过建立拟亲化关系网络、赋予体制性身份来内化“自己人”;发挥离职村干部、无职党员、村民代表等体制精英的作用。