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在质量管理改进过程中,有一种质量工具叫作8D,按照这八个步骤逐一展开分析和研究,可以将问题彻底的解决,并将未来的隐患消灭于萌芽中。在中国的质量领域中,此理论知识相对陈旧,此方面的相关资料相对短缺。在此背景下,文章浅析了对8D思想的一些见解,希望能对此理论知识的未来发展做一点贡献,更希望对中国的企业与公司提供一些新的思考与帮助。