【溯本源】
　　当改善性需求成为住房消费的主力军时，居者对房屋的诉求也早已超过了“有其屋”层面，面对不同人群提供不同特质的住房，成为开发商需要仔细斟酌的课题。拂去了投资属性，房屋的居住属性又被提升至另一高度，与居住相关的绿色环保、物业便捷、智慧社区，乃至平台搭建、资源整合，都成为备受关注的卖点。每个地产人都应该是产品经理，产品创新变得刻不容缓。
　　【拥趸者】
　　万科关注都市新青年群体，研究新型多元化生活；创新极小户型产品，助力圆梦居住目标；推广万科牌租生活，营销社交生活空间。
　　金地推出产品创新Home+行动，7大创新抓住客户需求，8大产品覆盖全面客群，大幅降低产品结构风险。
　　张江高科战略转型科技投行，盈利目标剑指资本市场，形成“基金操盘加快收购，投资相伴，资源回注，模式复制，循环发展”的“张江高科模式”。
　　【代表作】
　　进入地产行业21年来，金地集团一直以产品诠释着“人”的价值，努力回应人居本源需求，为产品赋予浓厚人文风格，打造功能丰富、设计创新的人性空间，并构建居住圈层沟通平台，营造和谐顺畅的人情社区。尊重个体差异的“人本”情怀，始终是金地住宅产品的核心价值主张。而HOME+就是金地面临新时代、新客群需求所进行的产品和服务全面升级变革的总括。
　　在金地集团的专业产品团队看来，每一寸空间都应得到最充分、最科学的利用。宝贵的空间不应被开发商简单的功能预设所禁锢，而应将空间的决定权与所有权一道交给业主，为业主开启“自定义”模式，制造1+1>2的效果。
　　由于HOME+计划面向的是首置首改客户，因此小户型是空间创新的主要方向。金地在该计划中对小户型的空间进行了拆分与再组合，目的是为小户型业主提供机会，让70-75平方米或85-90平方米房子的主人，拥有过去100平方米以上大户型才具备的功能空间。在HOME+计划中，金地设计了70-75平方米SMART+智慧户型，当中为购房的小夫妻设置了神奇的“0.5房”。这间“0.5房”，是小户型中宝贵的灵活空间，可与主卧或次卧自由组合，形成各具功能的有机整体，也可独立存在，成为两房小户型中的“第三间房”。
　　【辣点评】
　　予人玫瑰，手有余香。