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随着大型企业的层级和规模不断扩大,企业集团存在着内部沟通和资源利用效率不高的"大企业病"问题,管理控制水平降低,限制了企业的持续成长,这也使集团管控成为企业集团管理难题之一。本文以贵州赤天化集团有限责任公司作为研究对象,运用问卷调查的方法,对其管控模式和管控现状进行了研究分析,对集团管控所存在的问题作出实证研究,以此提出构建赤天化集团管控体系的优化思路。