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企业操作员工队伍是企业生产指令的直接执行者和基本组织者,是企业文化的直接展示者和企业发展的中坚力量。如何建设一支高素质的操作员工队伍,强化在油田的服务能力及企业产业接替、战略延续能力,实现企业规模和实际运营质量的同步提升,是当前企业员工队伍建设的首要任务。只有通过加强培训、完善激励、评价、选拔机制等一系列措施,才能建立一支高素质的企业员工队伍。