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新美大收购第三方支付公司钱袋宝，“借壳布局”成互联网巨头进军互联网金融领域的新手段。
三个月前，美团点评（以下简称“新美大”）栽了个跟头。其支付业务因涉嫌无证经营而被央行叫停，并限期3个月整改。
但就在近日，新美大“回归”了。其CEO王兴宣布其已完成对第三方支付公司钱袋宝的全资收购。收购完成后，新美大补齐了自有支付渠道的短板获得第三方支付牌照，初步完成下半场生态平台的支付布局，而钱袋宝的股东们也可顺利变现。
新美大官方消息称，此次收购并不会影响公司打造开放平台的原则，接下来将继续加强与各银行金融机构，以及其他第三方支付机构的合作，为用户和商户提供多样化的选择，全面提升移动互联网时代的购物体验。
场景+支付
其实早在今年2月，新美大就遭到律师的实名举报，称其在没有第三方支付牌照的情况下，从事第三方支付结算业务，违反了《非金融机构支付服务管理办法》，涉嫌构成非法经营罪。随后，央行约谈美团，要求其下线相关功能，箭头直指美团钱包的充值功能。
新美大此次获得腾讯投资不久后，王兴转身就收购了钱袋宝，打算自己“持证上岗”，进军支付领域。
“收购钱袋宝，正好填补了新美大第三方支付牌照的空位，成为其入局互联网金融的敲门砖。”中国电子商务研究中心互联网金融部助理分析师陈莉在接受《中国经济信息》记者采访时如是评价。
五年前，2011年5月，央行发放了27张首批第三方支付牌照。而钱袋宝正是这些获第三方支付牌照企业其中之一。此后，钱袋宝一直专注于支付领域，其支付牌照的许可范围包括互联网支付、移动电话支付、银行卡收单等业务，是各大商业银行的重要合作伙伴。
窥测王兴的野心，陈莉认为，如果新美大想要支撑由大众点评和美团两个大体量APP构成的超级应用，在本地生活服务中大展身手，那么拥有完整的生态闭环必不可少，尤其是颇具优势的自有支付渠道。
收购钱袋宝，不但成功再度上线之前被要求下线的自有支付功能，可合规从事支付业务，激发出支付对于场景消费的价值，也为已经建立起多样化支付场景的新美大进军金融业扫除部分障碍，更为第三方支付市场增加了更丰富的选择。
另一方面而言，“在众多支付渠道力图打造‘场景+支付’闭环的情况下，拥有自有支付渠道并黏住用户，不但可以避免将美团点评的大量交易数据置于阿里巴巴、百度等潜在竞争对手面前。”陈莉分析：“新美大此举还能沉淀资金，打造移动消费的新入口，以‘+金融’的方式反哺自己带动产业升级，消费者的资金更有保障；也帮助了商户实现与财务管理、采购出纳等的一体化，将其捆绑得更紧。”
《中国经济信息》记者统计，央行先后在2011年、2012年和2014年发放了两百余张支付牌照。此后，牌照发放便进入放缓期。迄今为止，央行八次发放支付牌照共计270张，减去因违规被撤销的3张，目前市场上还有267张。最近一次牌照发放于去年3月，但仅有广东广物电子商务一家获取。而首批发放的27张牌照也于今年到期，正在对央行的续牌翘首以盼。
近年来，第三方支付市场快速发展。央行数据显示，第三方支付方面，2015年非银行支付机构累计发生网络支付业务821.45亿笔，金额49.48万亿元，同比分别增长119.51%和100.16%。
一面是迅速膨胀的第三方支付市场，一面是迟迟不肯放行的央行。当前，业内普遍认为，初期宽松政策后，在牌照续展过程中，续牌工作完成之前，很难有企业能拿到新增牌照。预计牌照数量、企业业务范围都将严控，机构预增加新的业务范围仍具有很大难度。
不少类似新美大这种“借壳布局”的举动，也反映了当前互联网行业的发展趋势。
数据为王
事实上，由于央行下发支付牌照紧缩，不少互联网企业都选择收购已有第三方支付公司的方式，快速切入支付市场，以期拿到互联网金融领域的通行证。
一时之间，现存的270张牌照变得炙手可热。从去年开始，万达收购快钱、小米收购捷付睿通，包括携程、去哪儿、凤凰网、搜狐、奇虎360、滴滴出行等多家互联网企业，也积极申请或收购第三方支付牌照……纵观业内，如此案例已经发生了11起。
至少“此次收购潮显示了互联网巨头们对于支付牌照的渴望，拥有第三方支付牌照就相当于在这种差异化竞争中具备强有力的优势。”中国人民大学金融创新与风险治理研究中心主任杨东对《中国经济信息》记者说。
对于非金融背景的互联网企业而言，现在还单纯停留在通过“互联网+”来引流客户已经不够，深耕下半场时，借助自身的业务和场景优势，支付领域是其入局“+金融”的天然结合点。在杨东看来，支付牌照流动起来的意义和创新价值已经被互联网巨头们发现，比如资金沉淀带来的利息收益、附加效益等。
据艾瑞网预测，到2019年，中国第三方互联网支付交易规模可能达到269410.9亿元。以支付牌照为主布局互联网金融，又将在互联网企业下半场的角逐中扮演怎样的角色？
早在2014年底，万达斥资3.15亿美元收购快钱68.7%的股权。第二年，快钱就被万达全资收购，并宣称进军C端市场。
几个月准备后，“万达金融+快钱”终于开始C端布局，推出首款互联网金融“宝宝”类理财产品——“快利来”，虽然此后并没有详细数据披露，但上线不久产品就被“秒杀”。如今看来，也沦为了鸡肋。
究其原因，不得不提在面对政策和市场压力时，第三方支付企业单一垂直领域发展遇到的瓶颈。“只有形成自身的一个金融体系才有持续发展的前景。不过，用户属性以及服务使用场景的单一化，是当前第三方支付企业转型中需要提升的地方。”陈莉指出。
近年来，第三方支付公司纷纷转型互联网金融，如易宝支付和汇付天下抢滩P2P资金托管市场，拉卡拉也争先恐后地推出理财和信贷产品。其实，业内对于互联网巨头的并购潮也并非完全不看好，一方面，能加速转型互联网金融产业化；另一方面，第三方支付借助互联网平台巨大的数据和流量，突破其在监管渐严的情况下自身存在的瓶颈，而拉卡拉在线下欲建立自身的一个金融生态体系，在POS以及跨境支付领域积累自身的用户数据。“在大量数据的基础上开拓综合性互联网金融体系，是未来第三方支付企业转型的趋势。”陈莉分析预测。
现在第三方支付之所以能够向互联网金融转型，都是基于支付留存下的用户或通过数据研究出很多服务，支付数据的价值非常大。易观金融行业研究中心分析师郝竹婧向《中国经济信息》记者举例分析，如快钱在互联网支付和线下收单市场也积累了百万级别的商户，这些商户积累的流水数据能够通过互联网技术和途径去了解商户的资金情况。而拉卡拉信用卡还款业务一直做得很好，其积累的信用卡还款记录、用户数量和交易信息，能够支撑其做征信业务。
众所周知，互联网和金融行业分别对大数据和账户相当看重，二者合为一体的时候，这两个关键词就变得缺一不可，其中，支付大数据收归自有，可以有效保护自己平台的消费信息和交易数据不外泄；而互联网企业想要构建实名体系、增加用户粘性，甚至形成资金流闭环、沉淀交易数据，第三方支付牌照则是“通行证”，未来还能涉足消费金融、征信、金融理财等业务。
支付，在整个互联网业务生态的闭环中，看似是消费终点，实则也会成为改变固有格局的开端。
三个月前，美团点评（以下简称“新美大”）栽了个跟头。其支付业务因涉嫌无证经营而被央行叫停，并限期3个月整改。
但就在近日，新美大“回归”了。其CEO王兴宣布其已完成对第三方支付公司钱袋宝的全资收购。收购完成后，新美大补齐了自有支付渠道的短板获得第三方支付牌照，初步完成下半场生态平台的支付布局，而钱袋宝的股东们也可顺利变现。
新美大官方消息称，此次收购并不会影响公司打造开放平台的原则，接下来将继续加强与各银行金融机构，以及其他第三方支付机构的合作，为用户和商户提供多样化的选择，全面提升移动互联网时代的购物体验。
场景+支付
其实早在今年2月，新美大就遭到律师的实名举报，称其在没有第三方支付牌照的情况下，从事第三方支付结算业务，违反了《非金融机构支付服务管理办法》，涉嫌构成非法经营罪。随后，央行约谈美团，要求其下线相关功能，箭头直指美团钱包的充值功能。
新美大此次获得腾讯投资不久后，王兴转身就收购了钱袋宝，打算自己“持证上岗”，进军支付领域。
“收购钱袋宝，正好填补了新美大第三方支付牌照的空位，成为其入局互联网金融的敲门砖。”中国电子商务研究中心互联网金融部助理分析师陈莉在接受《中国经济信息》记者采访时如是评价。
五年前，2011年5月，央行发放了27张首批第三方支付牌照。而钱袋宝正是这些获第三方支付牌照企业其中之一。此后，钱袋宝一直专注于支付领域，其支付牌照的许可范围包括互联网支付、移动电话支付、银行卡收单等业务，是各大商业银行的重要合作伙伴。
窥测王兴的野心，陈莉认为，如果新美大想要支撑由大众点评和美团两个大体量APP构成的超级应用，在本地生活服务中大展身手，那么拥有完整的生态闭环必不可少，尤其是颇具优势的自有支付渠道。
收购钱袋宝，不但成功再度上线之前被要求下线的自有支付功能，可合规从事支付业务，激发出支付对于场景消费的价值，也为已经建立起多样化支付场景的新美大进军金融业扫除部分障碍，更为第三方支付市场增加了更丰富的选择。
另一方面而言，“在众多支付渠道力图打造‘场景+支付’闭环的情况下，拥有自有支付渠道并黏住用户，不但可以避免将美团点评的大量交易数据置于阿里巴巴、百度等潜在竞争对手面前。”陈莉分析：“新美大此举还能沉淀资金，打造移动消费的新入口，以‘+金融’的方式反哺自己带动产业升级，消费者的资金更有保障；也帮助了商户实现与财务管理、采购出纳等的一体化，将其捆绑得更紧。”
《中国经济信息》记者统计，央行先后在2011年、2012年和2014年发放了两百余张支付牌照。此后，牌照发放便进入放缓期。迄今为止，央行八次发放支付牌照共计270张，减去因违规被撤销的3张，目前市场上还有267张。最近一次牌照发放于去年3月，但仅有广东广物电子商务一家获取。而首批发放的27张牌照也于今年到期，正在对央行的续牌翘首以盼。
近年来，第三方支付市场快速发展。央行数据显示，第三方支付方面，2015年非银行支付机构累计发生网络支付业务821.45亿笔，金额49.48万亿元，同比分别增长119.51%和100.16%。
一面是迅速膨胀的第三方支付市场，一面是迟迟不肯放行的央行。当前，业内普遍认为，初期宽松政策后，在牌照续展过程中，续牌工作完成之前，很难有企业能拿到新增牌照。预计牌照数量、企业业务范围都将严控，机构预增加新的业务范围仍具有很大难度。
不少类似新美大这种“借壳布局”的举动，也反映了当前互联网行业的发展趋势。
数据为王
事实上，由于央行下发支付牌照紧缩，不少互联网企业都选择收购已有第三方支付公司的方式，快速切入支付市场，以期拿到互联网金融领域的通行证。
一时之间，现存的270张牌照变得炙手可热。从去年开始，万达收购快钱、小米收购捷付睿通，包括携程、去哪儿、凤凰网、搜狐、奇虎360、滴滴出行等多家互联网企业，也积极申请或收购第三方支付牌照……纵观业内，如此案例已经发生了11起。
至少“此次收购潮显示了互联网巨头们对于支付牌照的渴望，拥有第三方支付牌照就相当于在这种差异化竞争中具备强有力的优势。”中国人民大学金融创新与风险治理研究中心主任杨东对《中国经济信息》记者说。
对于非金融背景的互联网企业而言，现在还单纯停留在通过“互联网+”来引流客户已经不够，深耕下半场时，借助自身的业务和场景优势，支付领域是其入局“+金融”的天然结合点。在杨东看来，支付牌照流动起来的意义和创新价值已经被互联网巨头们发现，比如资金沉淀带来的利息收益、附加效益等。
据艾瑞网预测，到2019年，中国第三方互联网支付交易规模可能达到269410.9亿元。以支付牌照为主布局互联网金融，又将在互联网企业下半场的角逐中扮演怎样的角色？
早在2014年底，万达斥资3.15亿美元收购快钱68.7%的股权。第二年，快钱就被万达全资收购，并宣称进军C端市场。
几个月准备后，“万达金融+快钱”终于开始C端布局，推出首款互联网金融“宝宝”类理财产品——“快利来”，虽然此后并没有详细数据披露，但上线不久产品就被“秒杀”。如今看来，也沦为了鸡肋。
究其原因，不得不提在面对政策和市场压力时，第三方支付企业单一垂直领域发展遇到的瓶颈。“只有形成自身的一个金融体系才有持续发展的前景。不过，用户属性以及服务使用场景的单一化，是当前第三方支付企业转型中需要提升的地方。”陈莉指出。
近年来，第三方支付公司纷纷转型互联网金融，如易宝支付和汇付天下抢滩P2P资金托管市场，拉卡拉也争先恐后地推出理财和信贷产品。其实，业内对于互联网巨头的并购潮也并非完全不看好，一方面，能加速转型互联网金融产业化；另一方面，第三方支付借助互联网平台巨大的数据和流量，突破其在监管渐严的情况下自身存在的瓶颈，而拉卡拉在线下欲建立自身的一个金融生态体系，在POS以及跨境支付领域积累自身的用户数据。“在大量数据的基础上开拓综合性互联网金融体系，是未来第三方支付企业转型的趋势。”陈莉分析预测。
现在第三方支付之所以能够向互联网金融转型，都是基于支付留存下的用户或通过数据研究出很多服务，支付数据的价值非常大。易观金融行业研究中心分析师郝竹婧向《中国经济信息》记者举例分析，如快钱在互联网支付和线下收单市场也积累了百万级别的商户，这些商户积累的流水数据能够通过互联网技术和途径去了解商户的资金情况。而拉卡拉信用卡还款业务一直做得很好，其积累的信用卡还款记录、用户数量和交易信息，能够支撑其做征信业务。
众所周知，互联网和金融行业分别对大数据和账户相当看重，二者合为一体的时候，这两个关键词就变得缺一不可，其中，支付大数据收归自有，可以有效保护自己平台的消费信息和交易数据不外泄；而互联网企业想要构建实名体系、增加用户粘性，甚至形成资金流闭环、沉淀交易数据，第三方支付牌照则是“通行证”，未来还能涉足消费金融、征信、金融理财等业务。
支付，在整个互联网业务生态的闭环中，看似是消费终点，实则也会成为改变固有格局的开端。