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对微信视频的发展,已经明显看出有异军突起并成主流的趋势。微信视频的技术特点是既有很强的通讯能力,同时又有很强的人际交往能力——SNS的能力,所以迅速传播开来。这种传播有两个特点:通讯的传播一般是点对点,之后SNS互相联络,这和互联网的特点既有联系又有区别。过去理解的互联网是一个人和一片人联系,或者一片人和一个人联系,这种点对点传输网络关系的兴起,将来会成为主要的技术潮流和趋势。
对互联网企业来说,移动应用平台之争到了关键点上。各大巨头仅凭自己的资源,已不足以应对现在的局面。需要在产业内外大跨度整合资源。因此,移动应用平台将进入一个重组期。
一是跨行业重组。焦点是争夺移动平台的新入口权。例如互联网企业进入金融业,通过控制支付来控制移动应用平台的新入口。这方面的新动向是,互联网企业(如阿里巴巴)希望将平台控制权,从结算深化到清算。阿里巴巴与银联在这一点将发生激烈的冲突。只有打破银联垄断,才能迈出移动应用生产力大解放的路。
二是ICT产业内部重组。典型如腾讯、网易这类合作。这类合作的实质,是为未来的移动应用平台,提供更強有力的资源框架。互联网企业拿出市场通道,电信拿出电信资源,实现合作共赢。估计阿里巴巴将来也会与运营商合作,因为与其到新浪微博拿移动资源,不如直接找电信运营商。
三是互联网服务业内部重组。例如腾讯与搜狗的合作。在大数据的背景下,人工智能越来越成为核心资源,搜索技术将来会演进为语境计算的技术,谁捷足先登,谁就会占据高地。
还有一块巨大的发展空间是企业级移动应用平台(包括行业应用、城市应用等),互联网企业在这上面并没有优势。在这个方向上,IBM的智慧计算代表着未来发展的总趋势。
(姜奇平文,摘自2013年10月10日《互联网周刊》)
对互联网企业来说,移动应用平台之争到了关键点上。各大巨头仅凭自己的资源,已不足以应对现在的局面。需要在产业内外大跨度整合资源。因此,移动应用平台将进入一个重组期。
一是跨行业重组。焦点是争夺移动平台的新入口权。例如互联网企业进入金融业,通过控制支付来控制移动应用平台的新入口。这方面的新动向是,互联网企业(如阿里巴巴)希望将平台控制权,从结算深化到清算。阿里巴巴与银联在这一点将发生激烈的冲突。只有打破银联垄断,才能迈出移动应用生产力大解放的路。
二是ICT产业内部重组。典型如腾讯、网易这类合作。这类合作的实质,是为未来的移动应用平台,提供更強有力的资源框架。互联网企业拿出市场通道,电信拿出电信资源,实现合作共赢。估计阿里巴巴将来也会与运营商合作,因为与其到新浪微博拿移动资源,不如直接找电信运营商。
三是互联网服务业内部重组。例如腾讯与搜狗的合作。在大数据的背景下,人工智能越来越成为核心资源,搜索技术将来会演进为语境计算的技术,谁捷足先登,谁就会占据高地。
还有一块巨大的发展空间是企业级移动应用平台(包括行业应用、城市应用等),互联网企业在这上面并没有优势。在这个方向上,IBM的智慧计算代表着未来发展的总趋势。
(姜奇平文,摘自2013年10月10日《互联网周刊》)