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据我们的经验.很多退货损失都是可以避免或者通过加强管理来减少损失。因此.有必要先来了解一下在什么情况下会产生经销商退货。并能做到区别对待.做好前瞻性控制。如因为厂家没有及时掌握经销商的库存.而经销商自身的库存管理意识又很淡薄.造成某些品项的过期、积压。这与经销商经过努力推广仍然积压的不适销品种.性质是完全不同的。