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通过项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标、质量目标和安全目标得以实现。按建设工程生产组织的特点,一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务,而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同,因此就形成了不同类型的项目管理,即包括业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、建设项目总承包方的项目管理。