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<正>济南铁路局在实行全面经济承包以后，积极利用大包干带来的资金优势，在资金管理上作文章，求效益，把银行的监督、控制、信贷、结算职能引入企业内部，成立了路局资金调度结算中心（以下简称资金中心），动员闲置沉淀资金，集中分散资金，统一调度，合理使用，提高资金速率，充分发挥资金效能，为铁路企业提高资金使用效益做了一些有益的探索。