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[摘 要]因为特种机械设备所进行的生产作业，属于一种高危的生产行业，因此假如在进行施工作业的过程里其自身出现了管理不完善，以及监督不健全等方面的问题，将会产生比较严重的安全生产事故，同时还会给现场的作业人员带伤害，严重的还会造成比较大的经济损失与人员生命安全。所以，建筑工程施工企业需要结合当前施工现场具体的情况，健全完善系统的特种设备安全生产管理体系以及相关的监管制度，保证工程高效稳定的建设发展就变成非常重要了。
[关键词]特种设备；安全管理；现状；解决对策
中图分类号：X924.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）39-0149-01
1.因特种设备管理和使用不当而发生事故的原因分析
1.1 建筑市场不规范的问题并未获得根本改变
建筑市场上经常会出现一些管理不规范的问题，比如不合理的工期和过度的压低造价，还有就是人工费材料费上的不断提升以及业主资金方面产生的问题使得计价不及时，还有就是施工企业彼此进行恶性竞争等多种不利因素，使得施工企业不得不去压缩相关成本，因此也就产生了安全投入不充分的问题，人员配置与相关的要求不一致，设备自身所进行的维护与保养也不及时，设备经常会被超负荷的进行使用等，特种设备自身的安全性能不断降低，其对于施工生产安全产生了很多直接或者是间接的影响，因此也埋下了很大的安全隐患。
1.2 规章制度执行力不到位
物资设备部门人员自身的工作重心都集中在物资供应以及管理的工作上，设备管理经常是应付了事，规章制度自身并未执行到位，设备在进到现场的检验记录，还有相关的运转记录，以及维修保养记录，还有日常检查等经常是流于形式，还有一些经常是后期补上去的，使其能够应对检查。管理环节的缺失使得现场的安全隐患不断的提升，使得事故出现有了更多的可能。
1.3 管理人员素质需要进一步的提升
项目部安全管理人员更注重施工生产主体的安全管理，相比之下，对于特种设备所需进行的检查内容、检查方法以及规范标准都并不是十分的熟悉。物资设备部门的人员很多都是进行物资工作的，物资管理的日常工作比较繁重，因此对特种设备的管理也浮于表面，对特种设备的日常维护保养等情况也并不是十分的了解，特种设备自身的安全管理经常没有落实到位。
1.4 分包队伍管控有很大的难度
工程队以及架子队的建设当前无法对施工的需求给予充分的满足，很多的施工生产还是依赖于劳务分包队伍去完成，分包队伍所进行的管控难度比较大，很多重点环节经常会出现管理不到位的情况，安全以及监控的手段缺失，现场安全员以及施工员所进行管控的難度比较大，安全终端责任无法完全的落实，安全管理的基础工作以及基层管理自身无法得到有效的展开。
1.5 安全生产保证体系不完善
安全生产主体责任并未获得落实，安全质量标准化程度偏低，管理的形式比较粗放，相关岗位的人员配置上严重不足，岗位人员在安全上的责任确认不明确，项目部安全检查以及隐患整改工作并未进行到位，无法完全去针对特种设备进行管理，对从业人员所进行的安全教育培训并未进行到位，一些施工现场管理人员自身的能力缺乏，缺少责任心，其对施工安全重大危险源平日进行的监督检查力度并不是十分的充分，同时一线进行作业的人员很多都是农民工，并且自身严重的缺乏素质，安全防范意识相对较弱，缺乏一定的自我保护能力。
2.加强特种设备安全管理措施
2.1 项目领导要重视特种设备的安全管理
项目部领导，尤其是主要领导所给出的态度，直接会对管理人员以及作业人员的态度产生影响，作为项目部进行安全生产的主要责任人，项目部主要领导应该将特种设备相关的安全管理以及具体的使用当成是当前安全工作主要的部分去管理，在施工的现场以及会场更应该加强管理，现场看见问题应该及时的提出，并且还需要定期去带队进行相关的检查，对严重的隐患以及有关部门无法处置的问题需要直接去进行提问，并且给出相关的意见，跟踪并且对其过程进行处置。
2.2 强化相关教育培训工作
安全意识对于安全生产可以说是起到了决定性作用的。教育培训工作能够对从业人员自身的安全意识给予强化，同时还能够加强管理及操作技能，并且使得相关的理论水平得到提升，积极的进行好相关安全生产教育的培训，可以说是积极进行好安全生产的一个主要基础。教育培训应该有一定的计划，安全教育应该分层次并且还需要有针对性的去进行，比如每天，在班前以及班后会上需要对应该注意的安全事项给予标注，经常的进行安全生产等相关的活动，并且还需要多多的进行相关的安全知识竞赛，并且把特种设备安全当成是其中主要的内容之一。
2.3 特种设备进行现场的管理
2.3.1 特种设备的使用管理
现场作业一定要制定特种设备有关的制度以及相关的标准完成管理，同时还需要对施工现场的特种设备安装以及操作人员给予相应的指导，项目工程在进行前，按照施工现场的实际情况去画出施工现场的平面布置图，同时还需要对于特种设备自身的位置进行确定，特别是塔吊以及施工电梯所处在的位置，需要对安装位置有利于特种设备的安装以及拆除给予保证，附墙架的建立，塔吊的作业其自身的半径需要合理地对工程自身的作业面进行覆盖，群塔作业的时候一台塔吊的塔身与另一台塔吊大臂的臂尖之间需要保持的最小的距离应该在2米，高位塔吊的最低位置的部件和低位塔吊里处在最高位置部件彼此之间的垂直距离不可以低于2米，并且还需要积极的制定群塔作业所需要的防碰撞措施，也能够安装塔吊防碰以及防撞报警的装置。特种设备在进行安装完成经检测合格之后并且在对其进行使用之前，项目部相关机械管理人员还需要对特种设备操作人员完成安全教育培训以及相关安全技术的交底，操作人员还需要持证上岗，并且严格去对特种设备使用以及安全技术规范加以执行，设置特种设备作业进行交接班的记录，严格按照特种设备相关的操作规程去进行施工。
2.3.2 关注特种设备的安全检查
施工现场设备因为工期紧任务重等原因常会超负荷的运转，作业环境也非常的恶劣，因此一定要严格按照设备要求对其完成定期的安全检查，对相关的特种设备比如塔吊、施工电梯、物料提升机和吊篮等还需要对其完成专项的检查。特种设备在正式进行使用之后，通过项目机械管理员去对其进行管理，也需要规定租赁单位的人员对特种设备完成常规检查，检查的内容主要涉及到了：特种设备自身的运营情况，日常进行的保养情况和维修情况，多种安全防护装置是不是真正有效，多种限位器是不是真正灵敏可靠，其进行连接部位的螺栓是不是存在松动的问题等。对于检查出现的问题以及事故隐患，必须及时的告知，并且项目部出具相关的书面通知，要求特种设备产权方即刻完成维修与整改。
3.结束语
特种设备可以说是当前我们进行社会主义现代化建设的一种非常基础的设施，和我们平日进行生产与生活有非常直接的联系。毫不夸张的说正是因为有了这些特种设备才给我们国家的经济建设创造了非常坚实的设备基础，并且还在极大程度上对各行各业的工作效率给予了大大的提升，真正的给人们日常的生活带去了非常大的便利。作为特种设备安全管理相关部门需要从具体的情况出发，积极的制定出适宜特种设备安全管理的相关制度与条例，从而使其能够提高特种设备在安全管理上的工作水平，进一步推进社会主义现代化建设的发展水平。
参考文献
[1] 孙新华.特种设备定期检验及安全管理问题分析[J].科技传播，2012，17.
[2] 柳丽萍.特种设备安全管理及检验概述[J].装备制造技术，2011，6.
[3] 陶雪荣，沈功，田俞跃.特种设备安全科技发展回望[J].中国特种设备安全，2015（6）：93.
[关键词]特种设备；安全管理；现状；解决对策
中图分类号：X924.4 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）39-0149-01
1.因特种设备管理和使用不当而发生事故的原因分析
1.1 建筑市场不规范的问题并未获得根本改变
建筑市场上经常会出现一些管理不规范的问题，比如不合理的工期和过度的压低造价，还有就是人工费材料费上的不断提升以及业主资金方面产生的问题使得计价不及时，还有就是施工企业彼此进行恶性竞争等多种不利因素，使得施工企业不得不去压缩相关成本，因此也就产生了安全投入不充分的问题，人员配置与相关的要求不一致，设备自身所进行的维护与保养也不及时，设备经常会被超负荷的进行使用等，特种设备自身的安全性能不断降低，其对于施工生产安全产生了很多直接或者是间接的影响，因此也埋下了很大的安全隐患。
1.2 规章制度执行力不到位
物资设备部门人员自身的工作重心都集中在物资供应以及管理的工作上，设备管理经常是应付了事，规章制度自身并未执行到位，设备在进到现场的检验记录，还有相关的运转记录，以及维修保养记录，还有日常检查等经常是流于形式，还有一些经常是后期补上去的，使其能够应对检查。管理环节的缺失使得现场的安全隐患不断的提升，使得事故出现有了更多的可能。
1.3 管理人员素质需要进一步的提升
项目部安全管理人员更注重施工生产主体的安全管理，相比之下，对于特种设备所需进行的检查内容、检查方法以及规范标准都并不是十分的熟悉。物资设备部门的人员很多都是进行物资工作的，物资管理的日常工作比较繁重，因此对特种设备的管理也浮于表面，对特种设备的日常维护保养等情况也并不是十分的了解，特种设备自身的安全管理经常没有落实到位。
1.4 分包队伍管控有很大的难度
工程队以及架子队的建设当前无法对施工的需求给予充分的满足，很多的施工生产还是依赖于劳务分包队伍去完成，分包队伍所进行的管控难度比较大，很多重点环节经常会出现管理不到位的情况，安全以及监控的手段缺失，现场安全员以及施工员所进行管控的難度比较大，安全终端责任无法完全的落实，安全管理的基础工作以及基层管理自身无法得到有效的展开。
1.5 安全生产保证体系不完善
安全生产主体责任并未获得落实，安全质量标准化程度偏低，管理的形式比较粗放，相关岗位的人员配置上严重不足，岗位人员在安全上的责任确认不明确，项目部安全检查以及隐患整改工作并未进行到位，无法完全去针对特种设备进行管理，对从业人员所进行的安全教育培训并未进行到位，一些施工现场管理人员自身的能力缺乏，缺少责任心，其对施工安全重大危险源平日进行的监督检查力度并不是十分的充分，同时一线进行作业的人员很多都是农民工，并且自身严重的缺乏素质，安全防范意识相对较弱，缺乏一定的自我保护能力。
2.加强特种设备安全管理措施
2.1 项目领导要重视特种设备的安全管理
项目部领导，尤其是主要领导所给出的态度，直接会对管理人员以及作业人员的态度产生影响，作为项目部进行安全生产的主要责任人，项目部主要领导应该将特种设备相关的安全管理以及具体的使用当成是当前安全工作主要的部分去管理，在施工的现场以及会场更应该加强管理，现场看见问题应该及时的提出，并且还需要定期去带队进行相关的检查，对严重的隐患以及有关部门无法处置的问题需要直接去进行提问，并且给出相关的意见，跟踪并且对其过程进行处置。
2.2 强化相关教育培训工作
安全意识对于安全生产可以说是起到了决定性作用的。教育培训工作能够对从业人员自身的安全意识给予强化，同时还能够加强管理及操作技能，并且使得相关的理论水平得到提升，积极的进行好相关安全生产教育的培训，可以说是积极进行好安全生产的一个主要基础。教育培训应该有一定的计划，安全教育应该分层次并且还需要有针对性的去进行，比如每天，在班前以及班后会上需要对应该注意的安全事项给予标注，经常的进行安全生产等相关的活动，并且还需要多多的进行相关的安全知识竞赛，并且把特种设备安全当成是其中主要的内容之一。
2.3 特种设备进行现场的管理
2.3.1 特种设备的使用管理
现场作业一定要制定特种设备有关的制度以及相关的标准完成管理，同时还需要对施工现场的特种设备安装以及操作人员给予相应的指导，项目工程在进行前，按照施工现场的实际情况去画出施工现场的平面布置图，同时还需要对于特种设备自身的位置进行确定，特别是塔吊以及施工电梯所处在的位置，需要对安装位置有利于特种设备的安装以及拆除给予保证，附墙架的建立，塔吊的作业其自身的半径需要合理地对工程自身的作业面进行覆盖，群塔作业的时候一台塔吊的塔身与另一台塔吊大臂的臂尖之间需要保持的最小的距离应该在2米，高位塔吊的最低位置的部件和低位塔吊里处在最高位置部件彼此之间的垂直距离不可以低于2米，并且还需要积极的制定群塔作业所需要的防碰撞措施，也能够安装塔吊防碰以及防撞报警的装置。特种设备在进行安装完成经检测合格之后并且在对其进行使用之前，项目部相关机械管理人员还需要对特种设备操作人员完成安全教育培训以及相关安全技术的交底，操作人员还需要持证上岗，并且严格去对特种设备使用以及安全技术规范加以执行，设置特种设备作业进行交接班的记录，严格按照特种设备相关的操作规程去进行施工。
2.3.2 关注特种设备的安全检查
施工现场设备因为工期紧任务重等原因常会超负荷的运转，作业环境也非常的恶劣，因此一定要严格按照设备要求对其完成定期的安全检查，对相关的特种设备比如塔吊、施工电梯、物料提升机和吊篮等还需要对其完成专项的检查。特种设备在正式进行使用之后，通过项目机械管理员去对其进行管理，也需要规定租赁单位的人员对特种设备完成常规检查，检查的内容主要涉及到了：特种设备自身的运营情况，日常进行的保养情况和维修情况，多种安全防护装置是不是真正有效，多种限位器是不是真正灵敏可靠，其进行连接部位的螺栓是不是存在松动的问题等。对于检查出现的问题以及事故隐患，必须及时的告知，并且项目部出具相关的书面通知，要求特种设备产权方即刻完成维修与整改。
3.结束语
特种设备可以说是当前我们进行社会主义现代化建设的一种非常基础的设施，和我们平日进行生产与生活有非常直接的联系。毫不夸张的说正是因为有了这些特种设备才给我们国家的经济建设创造了非常坚实的设备基础，并且还在极大程度上对各行各业的工作效率给予了大大的提升，真正的给人们日常的生活带去了非常大的便利。作为特种设备安全管理相关部门需要从具体的情况出发，积极的制定出适宜特种设备安全管理的相关制度与条例，从而使其能够提高特种设备在安全管理上的工作水平，进一步推进社会主义现代化建设的发展水平。
参考文献
[1] 孙新华.特种设备定期检验及安全管理问题分析[J].科技传播，2012，17.
[2] 柳丽萍.特种设备安全管理及检验概述[J].装备制造技术，2011，6.
[3] 陶雪荣，沈功，田俞跃.特种设备安全科技发展回望[J].中国特种设备安全，2015（6）：93.