统一VS康师傅相互攻讦“日资”内战?

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  日资是罪吗?在某些特定时刻,日资就是罪!
  自2012年9月份开始,方便面巨头康师傅销售受挫,股价低迷。“康师傅是日资企业”,“抵制康师傅”的言论被大量传播。
  在康师傅看来,暗中点起这把火的,就是宿敌统一集团的高层人马。康师傅方面称:“我们向来是民族品牌,也从来没有回避过有日资参股的事实,目前最大股东为顶新(开曼岛)控股有限公司,其次是日本三洋食品株式会社,分别占股33.27%和33.18%;最大个人股东为康师傅品牌创始人魏应州,持股0.4%,剩余33.15%的股份由公众持有。”
  康师傅认为,公司有日资背景是事实,但对手的动机是错的。策划这件事情的人用心险恶。康师傅指出,事实上,统一集团作为康师傅的老对手,也有日资参股。统一在中国台湾大部分的企业都有日资合作,但在大陆的资料查不到日资背景这些信息,但在台湾的部分,就能够查到。
  另一方面,统一集团公关部的工作人员表示,统一绝对没有幕后操作此事。相反,统一方面同样称受到来自对手的文宣攻击,被指责为“统一企业是日企,大发国难财,大家要一起抵制。”统一在收集康师傅对统一攻击和抵制的证据,已提供给工商部门和政府。
  一时间,康统大战陷入阴谋论的无形黑洞。事实上,从“排统门”到 “抵制门”,康师傅与统一的热战贯穿了2012年的夏秋两季,这对十几年缠斗不止的冤家,再一次走到剑拔弩张的关头。
  一个自称被害,一个自辩清白,到底谁在说谎?而媒体也用“方便面市场全被日资掌控”为题煽风点火,大肆炒作。
  尽管中国已成为世界方便面及方便饮食的最大生产国和消费国,2011年内地市场的方便面产量为483亿包,销售额更是接近800亿元,但自2008年开始,国内方便面产业受市场趋于饱和、活力不足、恶性竞争等因素制约,开始走下坡路。方便面单品的净利润也在下滑。根据AC尼尔森数据,2011年方便面的销售量较2010年下降了1.9%。另有数据显示,2000年至2010年的10年间,中国方便面生产企业由800余家减至80多家,行业迅速朝规模化方向发展。行业高度集中。也就是说,从早期的开疆拓土、跑马圈地发展到“零和竞争”阶段,方便面市场上任何一个品牌销量的快速增长,必然是以其他品牌销量的下滑为代价。康师傅与统一爆发冲突,说明方便面的品牌大战已经打响。
  有一点应该注意,就是方便面的主要客户群是年轻人,而平时上网人群也多为15~35岁的人,二者高度重合。此时如果竞争对手互相攻讦对方为“日系企业”,在部分民众“抵制日货”的“爱国”思潮下,必定可以对对手造成杀伤力,而达到自身销量的提升。
  但是,企业之间借助政治风波去竞争,取得的效果究竟能有多大实在是个疑问。
  并且,企业在寻求自身利益最大化的时候,不正当竞争也会对整个行业的发展产生不良影响,最后往往没有赢家。业内人士指出,这个时候政府主管部门应该完善《反不正当竞争法》,囊括新出现的不正当竞争形式,加大打击力度,给企业施以警示。另外从企业的角度来讲,应制定产品差异化战略,寻找市场空白区,避免与其他企业之间的恶性竞争。
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