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文章通过文献资料、专家访谈法和实地研究等研究方法,对比国际奥委会的TOP计划,集中分析了中国奥委会市场开发中赞助的核心价值即中国体育代表团的魅力,进一步分析了赞助计划实施过程中的赞助商的权利、回报和评估,指出赞助绝非只是"卖广告"或"属冠名权",而是双方资源重新配置的深层次合作.因此一项成功的赞助必须是双方互利互惠、互有所得,是双方资源或利益的交换与合作.