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[摘 要]随着科技和时代的发展，社会对煤炭的需求也越来越大，所以煤炭生产领域开始广泛使用机械化生产，煤矿机电设备也就越来越多。煤矿机电设备的运行状态是否良好，对煤矿能否正常生产起到了决定性的作用，而煤矿机电设备的状态又取决于维修管理。针对于此，本文简述了我国煤矿机电设备维修管理模式，并对如何提升煤矿机电设备维修管理水平提出了建议。
[关键词]煤矿；机电设备；维修管理
中图分类号：S492 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）08-0242-01
引言
我国煤矿开采企业近些年来开始广泛采用高效的集约化生产模式，煤矿机电设备的性能和状态对企业的经济效益产生了重要影响，所以在这种前提下，企业要对煤矿机电设备的性能和状态提出更高的要求。我国长期采用传统的煤矿机电设备维修和管理模式，造成了开机率低、无效维修率高、维修时间长等问题，严重制约了煤矿的生产效率，这一情况必须改变。
1 我国的煤矿机电设备维修管理模式
1.1 应时维修管理模式
应时维修模式就是在煤矿机电设备出现故障后在进行维修的维修管理模式。这一维修管理模式具有很强的局限性，必须在机电设备出现故障后才能进行维修，而不能提前预防，滞后性极强。这种维修管理模式在我国主要应用于二十世纪五十年代，那是我国科学技术水平不高，管理意识薄弱，对于机电设备的管理还处于起步阶段，对于事前预防没有很强的认知，所以只能采取事后补救的方式。虽然在一定程度上能够解决问题，但随意性很强，容易对设备产生二次伤害和无效维修，对煤炭生产企业的正常生产造成了很强的影响。
1.2 计划性维修管理模式
随着科学技术水平的提高，更多新兴技术应用于煤矿机电设备之中，而新型煤矿机电设备的出现，并未使得其维修与养护技术做到“与时俱进”。很多煤矿机电设备的养护方法与维修手段无法适应当前技术环境，需要对维修和养护技术加以创新，这也是当前煤矿企业节约运营成本的最佳方式。煤矿机电设备的维修与养护必须立足于当前设备技术的创新与发展，将新型机电设备理论不断与维护保养实践相结合，设备的使用过程中必须注重于保养与规范化的使用流程。在机电设备使用之前，必须按照操作流程对设备进行检测，并做好日常保养，由于每项设备应用的技术不同，因此需要对设备技术进行逐一规范与调整，这样就能够在一定程度上减少机电设备发生故障的概率。计划性维修管理模式的重要作用就在于：减少机电设备的故障发生概率，延长机电设备的使用寿命，同时还能节约一定设备成本，最终提高煤矿企业的生产效率。
1.3 主动维修管理模式
主动维修管理模式是利用先进的技术评估机电设备发生故障的可能性，进而及时对机电设备进行维修，有效提升机电设备正常运行的水平，保证煤炭生产企业的正常生产。主动维修管理模式相比传统维修管理模式，最大的特点就是具有很强的预知性，采用这种模式无需停机检查，而是取用各种数据对机电设备的状态进行分析预测，保证了生产的连续性和生产效率。
2 对煤矿机电设备维修管理的建议
2.1 建立科学的煤矿机电设备日常维修管理制度规范
随着煤矿生产压力的不断增大，煤矿机电设备的故障发生率将会不断加大。煤矿企业应结合机电设备的性能和使用时间制定科学的煤矿机电设备维修管理制度规范。明确故障测试的標准、维修保养的周期以及维修的内容。同时严格监督和检查维修管理的结果，确保维修后的煤矿机电设备能够真正稳定、安全的运作。
2.2 优化设备检测与维修技术，完善设备维修保养方案
现代煤矿机电设备发生故障的原因有很多，其对整个生产流程的影响程度也各有不同。所以管理人员和技术人员要不断的总结维修经验，优化机电设备的检测和维修技术，采用新型的现代化检测维修方法，提升维修的效果。同时在维修时做好维修记录，详细记录机电设备故障的原因、维修方案和维修时间，不断完善设备的维修保养方案，为以后的煤矿机电维修提供详细的参考。
2.3 提高维修人员技术水平
为了进一步创新和发展机电设备维修管理模式，煤矿企业要始终坚持以人为本的发展理念，不断提高机电设备维修人员的维修管理技术，提高员工的职业素养，发挥员工在机电设备维修管理模式创新和发展中的重要作用。对于煤矿企业的员工，要定期开展机电设备维修管理学习培训，使员工具备先进的机电设备维修管理意识，提升员工机电设备维修管理的能力和水平。企业要不断督促员工在工作中遵守机电设备维修管理制度，使机电设备维修管理能够在企业中形成风气。
3 煤矿机电设备维修管理模式的发展趋势
3.1 煤矿机电设备维修管理模式的专业化发展趋势
煤矿机电设备的维修和管理对煤矿企业的生产效率和质量会产生重要的影响，这项工作并非只是一项单纯的辅助工作。所以煤矿企业要提升煤矿机电设备维修管理工作的专业化，确保煤矿生产的顺利进行。煤矿企业要聘请专业的维护人员进行煤矿机电设备的维修和管理，保证专人专岗。同时也要加强现有管理人员的业务培训力度，要求他们学习国内外先进的煤矿机电设备维护管理技术，保证他们的煤矿机电设备维护管理水平有效提升。管理人员的技术水平基本要能够达到：可以独立自主的事先判断机电设备故障，在故障发生前要及时解决，确保煤矿生产的不间断性。
3.2 煤矿机电设备维修管理模式的信息化发展趋势
当前不少煤矿机电设备的维修管理依旧使用人工记录，这样不利于煤矿机电设备维修管理效率的提高。并且，人工记录的数据会丢失或者是存在错误，这会影响到煤矿机电设备的维修管理，难以满足现代化管理的要求。这就需要应用先进的计算机技术实现煤矿机电设备的维修管理。通过现代化计算机技术和信息化网络技术，可以分析、计算、诊断煤矿机电设备存在的问题，以及能够借助计算机技术分析模拟可能存在的故障，大大提升煤矿机电设备维修管理水平与效率。
3.3 煤矿机电设备维修管理模式的绿色化发展趋势
煤矿企业可持续发展的必然要求就是煤矿机电设备维修管理的绿色化，其中心思想是在煤矿机电设备全部的应用周期当中，尽可能地确保机电设备的原有状态，防止在应用、维修、管理的过程中危害外部的环境，如科学地处理使用时形成的排放物与维修时产生的废弃物，并且在维修的过程中兼顾环境要素，全面地思考环保节能的经济效益，实现煤矿机电设备维修管理的节能化与绿色化。
结语
对于煤矿机电设备的维修和管理工作是煤矿管理的重要组成部分，管理人员需要将现代的科学管理方法、新技术、新工艺结合到实际的煤矿机电设备维修和管理工作中，加强工作力度，及时发现煤矿机电设备可能出现的问题并维修，重视日常的保养工作，形成一个科学的维修管理模式。
参考文献
[1] 乔二斌.浅谈煤矿机电设备维修管理模式[J].机电工程技术，2015，44（12）：144-146.
[2] 武建平.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].山西焦煤科技，2009，（06）：34-36.
[3] 叶铁丽，林金钟.煤矿机电设备维修管理模式初探[J].中国煤炭，2000，（09）：13-15+50.
[4] 袁兴禄.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].科技创新与应用，2014，（14）：102.
[关键词]煤矿；机电设备；维修管理
中图分类号：S492 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）08-0242-01
引言
我国煤矿开采企业近些年来开始广泛采用高效的集约化生产模式，煤矿机电设备的性能和状态对企业的经济效益产生了重要影响，所以在这种前提下，企业要对煤矿机电设备的性能和状态提出更高的要求。我国长期采用传统的煤矿机电设备维修和管理模式，造成了开机率低、无效维修率高、维修时间长等问题，严重制约了煤矿的生产效率，这一情况必须改变。
1 我国的煤矿机电设备维修管理模式
1.1 应时维修管理模式
应时维修模式就是在煤矿机电设备出现故障后在进行维修的维修管理模式。这一维修管理模式具有很强的局限性，必须在机电设备出现故障后才能进行维修，而不能提前预防，滞后性极强。这种维修管理模式在我国主要应用于二十世纪五十年代，那是我国科学技术水平不高，管理意识薄弱，对于机电设备的管理还处于起步阶段，对于事前预防没有很强的认知，所以只能采取事后补救的方式。虽然在一定程度上能够解决问题，但随意性很强，容易对设备产生二次伤害和无效维修，对煤炭生产企业的正常生产造成了很强的影响。
1.2 计划性维修管理模式
随着科学技术水平的提高，更多新兴技术应用于煤矿机电设备之中，而新型煤矿机电设备的出现，并未使得其维修与养护技术做到“与时俱进”。很多煤矿机电设备的养护方法与维修手段无法适应当前技术环境，需要对维修和养护技术加以创新，这也是当前煤矿企业节约运营成本的最佳方式。煤矿机电设备的维修与养护必须立足于当前设备技术的创新与发展，将新型机电设备理论不断与维护保养实践相结合，设备的使用过程中必须注重于保养与规范化的使用流程。在机电设备使用之前，必须按照操作流程对设备进行检测，并做好日常保养，由于每项设备应用的技术不同，因此需要对设备技术进行逐一规范与调整，这样就能够在一定程度上减少机电设备发生故障的概率。计划性维修管理模式的重要作用就在于：减少机电设备的故障发生概率，延长机电设备的使用寿命，同时还能节约一定设备成本，最终提高煤矿企业的生产效率。
1.3 主动维修管理模式
主动维修管理模式是利用先进的技术评估机电设备发生故障的可能性，进而及时对机电设备进行维修，有效提升机电设备正常运行的水平，保证煤炭生产企业的正常生产。主动维修管理模式相比传统维修管理模式，最大的特点就是具有很强的预知性，采用这种模式无需停机检查，而是取用各种数据对机电设备的状态进行分析预测，保证了生产的连续性和生产效率。
2 对煤矿机电设备维修管理的建议
2.1 建立科学的煤矿机电设备日常维修管理制度规范
随着煤矿生产压力的不断增大，煤矿机电设备的故障发生率将会不断加大。煤矿企业应结合机电设备的性能和使用时间制定科学的煤矿机电设备维修管理制度规范。明确故障测试的標准、维修保养的周期以及维修的内容。同时严格监督和检查维修管理的结果，确保维修后的煤矿机电设备能够真正稳定、安全的运作。
2.2 优化设备检测与维修技术，完善设备维修保养方案
现代煤矿机电设备发生故障的原因有很多，其对整个生产流程的影响程度也各有不同。所以管理人员和技术人员要不断的总结维修经验，优化机电设备的检测和维修技术，采用新型的现代化检测维修方法，提升维修的效果。同时在维修时做好维修记录，详细记录机电设备故障的原因、维修方案和维修时间，不断完善设备的维修保养方案，为以后的煤矿机电维修提供详细的参考。
2.3 提高维修人员技术水平
为了进一步创新和发展机电设备维修管理模式，煤矿企业要始终坚持以人为本的发展理念，不断提高机电设备维修人员的维修管理技术，提高员工的职业素养，发挥员工在机电设备维修管理模式创新和发展中的重要作用。对于煤矿企业的员工，要定期开展机电设备维修管理学习培训，使员工具备先进的机电设备维修管理意识，提升员工机电设备维修管理的能力和水平。企业要不断督促员工在工作中遵守机电设备维修管理制度，使机电设备维修管理能够在企业中形成风气。
3 煤矿机电设备维修管理模式的发展趋势
3.1 煤矿机电设备维修管理模式的专业化发展趋势
煤矿机电设备的维修和管理对煤矿企业的生产效率和质量会产生重要的影响，这项工作并非只是一项单纯的辅助工作。所以煤矿企业要提升煤矿机电设备维修管理工作的专业化，确保煤矿生产的顺利进行。煤矿企业要聘请专业的维护人员进行煤矿机电设备的维修和管理，保证专人专岗。同时也要加强现有管理人员的业务培训力度，要求他们学习国内外先进的煤矿机电设备维护管理技术，保证他们的煤矿机电设备维护管理水平有效提升。管理人员的技术水平基本要能够达到：可以独立自主的事先判断机电设备故障，在故障发生前要及时解决，确保煤矿生产的不间断性。
3.2 煤矿机电设备维修管理模式的信息化发展趋势
当前不少煤矿机电设备的维修管理依旧使用人工记录，这样不利于煤矿机电设备维修管理效率的提高。并且，人工记录的数据会丢失或者是存在错误，这会影响到煤矿机电设备的维修管理，难以满足现代化管理的要求。这就需要应用先进的计算机技术实现煤矿机电设备的维修管理。通过现代化计算机技术和信息化网络技术，可以分析、计算、诊断煤矿机电设备存在的问题，以及能够借助计算机技术分析模拟可能存在的故障，大大提升煤矿机电设备维修管理水平与效率。
3.3 煤矿机电设备维修管理模式的绿色化发展趋势
煤矿企业可持续发展的必然要求就是煤矿机电设备维修管理的绿色化，其中心思想是在煤矿机电设备全部的应用周期当中，尽可能地确保机电设备的原有状态，防止在应用、维修、管理的过程中危害外部的环境，如科学地处理使用时形成的排放物与维修时产生的废弃物，并且在维修的过程中兼顾环境要素，全面地思考环保节能的经济效益，实现煤矿机电设备维修管理的节能化与绿色化。
结语
对于煤矿机电设备的维修和管理工作是煤矿管理的重要组成部分，管理人员需要将现代的科学管理方法、新技术、新工艺结合到实际的煤矿机电设备维修和管理工作中，加强工作力度，及时发现煤矿机电设备可能出现的问题并维修，重视日常的保养工作，形成一个科学的维修管理模式。
参考文献
[1] 乔二斌.浅谈煤矿机电设备维修管理模式[J].机电工程技术，2015，44（12）：144-146.
[2] 武建平.煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].山西焦煤科技，2009，（06）：34-36.
[3] 叶铁丽，林金钟.煤矿机电设备维修管理模式初探[J].中国煤炭，2000，（09）：13-15+50.
[4] 袁兴禄.浅谈煤矿机电设备维修管理模式及发展趋势[J].科技创新与应用，2014，（14）：102.