论文部分内容阅读
在业务流程管理的管理上,应该由领导负责,由上层进行总体规划是很重要的.首先,领导得先重视起来,做好规划,其次,时机很重要,在必要的时候实施效果更加理想;第三,加强培训,很多员工在实际中不会操作也是造成实施困难的原因;第四,一定要简化,这样才是实施流程管理的真正目的;最后很重要的一点是,是要有与之配套的规章制度,这样才可以从根本上规范流程的实施.