【摘 要】
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连续7年无亏损,销售收入、税利额一直位居重庆市茧丝绸系统前列.茧丝绸体改闯出“江津模式”,成为省内外同行学习的样板,这对于江津市茧丝绸集团公司来说确实不易.过去,江津
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连续7年无亏损,销售收入、税利额一直位居重庆市茧丝绸系统前列.茧丝绸体改闯出“江津模式”,成为省内外同行学习的样板,这对于江津市茧丝绸集团公司来说确实不易.过去,江津市的蚕桑、丝绸业分别由蚕种场、蚕茧公司、白沙丝厂等7个单位组成.这些单位属于不同的行业、不同的所有制.价值取向也不同:加工企业热心市场经营,对蚕桑生产关心不够;技术部门重视蚕桑生产,却没有充足的资金、物资作后盾;收购、加工单位则着眼于市场行情,或抢购或拒收.
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