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摘要：城市地铁建设存在着诸多的质量问题，通过信息化平台的方式，对地铁工程材料的质量进行管理，是一种行之有效的方式，而目前的信息化现状存在着诸多的问题。本文通过对地铁材料质量管理信息平台的研究，设计出对应的试验方法和技术路线，以及最终能够达到预期的效果。
关键词：地铁工程材料质量；信息化现状；信息化平台；技术路线
1、研究背景
在中国，从第一条地铁建设开始，诸多施工质量问题就屡见不鲜。近几年典型的地铁事故有：杭州市地铁1号线湘湖站基坑坍塌事故、广州海珠广场基坑坍塌事故、上海轨道交通4号线联络通道工程事故、南京地铁盾构出洞事故，以及在西安地铁三号线的电缆质量问题等等。
因此，通过信息化的手段，来控制项目工程材料质量和项目工建设与运营的质量问题，已经迫在眉睫。
2、信息化现状
目前，地铁材料质量管理的信息化建设存在以下几个问题：
（1）缺乏统一的信息系统规划和设计；
（2）信息孤岛的问题突出；
（3）信息化建设不成体系，缺乏顶层设计；
（4）目前的应用系统大多重安全轻质量、重结果轻过程，对工序质量控制不够，对质量管理上缺乏过程管理，对节点控制不够，只能起到对结果的记录作用，无法对过程进行验证和保障；
（5）现有系统没有充分整合政府部门、建设单位、施工单位、监理单位以及第三方检测单位力量，存在着质量安全控制流程缺失的问题；
（6）目前系统存在着巨大的重复性建设投入。
地鐵施工质量全生命周期管理界面，既无法对各个质量影响因素进行实时追溯、监控及预警，也无法对整个施工质量进行整体的监控及预警。因此，有必要综合利用条码技术、信息化方式以及大数据平台等手段，建立一套对地铁工程项目质量的管理平台。
3、研究内容
地铁材料质量管理信息平台，其主要特点有：规范化、系统化、智能化。对项目工程质量的核心关键因素：人机料法环测，进行管控——项目工程环境、项目工程施工人员、项目工程的施工材料、项目工程涉及的设备、施工方案等。通过调研，工程质量精细化管理主要涉及到三个子系统：地铁工程材料及检验检测信息化平台、地铁工程材料检测及认证管理信息化平台、地铁工程材料及质量管理信息化平台。通过这些系统的建设及有序运行，将突出如下作用：
（1）编码统一
地铁材料质量管理信息平台，通过对人员、材料、设备和文档，按约定的规范进行统一编码（条形码或二维码），为业务的规范管理和标准运作提供支撑。
（2）过程优化，全程监督
地铁材料质量管理信息平台，首先通过对现有的质量安全检测的工作流程，进行精细梳理和流程优化；其次对影响工程建设质量的关键因素：施工对人员的资质核查、培训考核和督查管理，对材料的进场检验管理，对设备的建档、日检和维保管理，对方案的建档和评审及过程监督的管理。平台能实现项目工程涉及的所有人机料法环测的关键核心因素，实现实时扫码追溯和全生命周期监管，从而真正达到项目的全过程闭环管理要求。实现各方基于同一平台的质量安全管理协同工作，从宏观到微观的精细化管理，对日常质量安全管理的工作进行记录留痕，提高质量安全管理的工作水平。
（3）异常预警
地铁材料质量管理信息平台，通过设定考核指标和业务过程的管理，实现对不合格、逾期等异常业务的主动预警，即时提醒用户规避风险。
（4）辅助领导决策的数据分析
地铁材料质量管理信息平台，可按对像（人员、材料、设备和方案）、时间维度、单位维度、项目维度等要素进行大数据统计分析，为管理决策提供全面的、科学的、实时的、准确的数据支持。
4、研究试验方法
通过走访调研地铁公司及各个承建单位，摸清地铁施工质量的各个因素及相应环节、流程等，利用云设备层、云平台层、云软件层的应用框架，快速有效的构建所需。面对复杂的行业应用场景，后台技术架构充分借鉴京东、阿里等生态链平台的技术架构，支持大数据、大并发量的处理。
云设备层是整个云平台的基础，利用专用网络，实现服务器和存储设备联网，使硬件设备成为公共资源，打通各厂商、各部门、各政府分管单位的信息孤岛的硬件基础；云平台层实现各专业软件数据的集中存储与核心开发控件的共享应用；云软件层是由安全管理、质量管理、应急管理、监控预警管理等各专业系统统一构成，通过部署互联网设备上，实现数据交互和共享。
5、技术路线
（1）项目准备
a.前期需求调研沟通
b.项目范围界定
c.商务合同签订
d.制定总体实施计划
e.项目启动会
（2） 蓝图设计
a.高层调研访谈/需求调研
b.需求报告
c.总体方案编写与评审
d.流程定义
e.接口定义
（3）技术技术设计
a.环境搭建
b.基本配置
c.技术详细设计
d.数据字典设计
e.代码设计、单元测试
f.集成与压力测试
g.用户UAT测试
参考文献：
[1] GB 50715-2011《地铁工程施工安全评价标准》
[2] DB11/T 311.1-2005《城市轨道交通工程质量验收标准》
（作者单位：南京市产品质量监督检验院）
作者简介：何洪宁（1986-），男，汉族，工学硕士，中级工程师，主要从事软件开发以及院信息化建设方面的工作。E-mail：787853145@qq.com。
关键词：地铁工程材料质量；信息化现状；信息化平台；技术路线
1、研究背景
在中国，从第一条地铁建设开始，诸多施工质量问题就屡见不鲜。近几年典型的地铁事故有：杭州市地铁1号线湘湖站基坑坍塌事故、广州海珠广场基坑坍塌事故、上海轨道交通4号线联络通道工程事故、南京地铁盾构出洞事故，以及在西安地铁三号线的电缆质量问题等等。
因此，通过信息化的手段，来控制项目工程材料质量和项目工建设与运营的质量问题，已经迫在眉睫。
2、信息化现状
目前，地铁材料质量管理的信息化建设存在以下几个问题：
（1）缺乏统一的信息系统规划和设计；
（2）信息孤岛的问题突出；
（3）信息化建设不成体系，缺乏顶层设计；
（4）目前的应用系统大多重安全轻质量、重结果轻过程，对工序质量控制不够，对质量管理上缺乏过程管理，对节点控制不够，只能起到对结果的记录作用，无法对过程进行验证和保障；
（5）现有系统没有充分整合政府部门、建设单位、施工单位、监理单位以及第三方检测单位力量，存在着质量安全控制流程缺失的问题；
（6）目前系统存在着巨大的重复性建设投入。
地鐵施工质量全生命周期管理界面，既无法对各个质量影响因素进行实时追溯、监控及预警，也无法对整个施工质量进行整体的监控及预警。因此，有必要综合利用条码技术、信息化方式以及大数据平台等手段，建立一套对地铁工程项目质量的管理平台。
3、研究内容
地铁材料质量管理信息平台，其主要特点有：规范化、系统化、智能化。对项目工程质量的核心关键因素：人机料法环测，进行管控——项目工程环境、项目工程施工人员、项目工程的施工材料、项目工程涉及的设备、施工方案等。通过调研，工程质量精细化管理主要涉及到三个子系统：地铁工程材料及检验检测信息化平台、地铁工程材料检测及认证管理信息化平台、地铁工程材料及质量管理信息化平台。通过这些系统的建设及有序运行，将突出如下作用：
（1）编码统一
地铁材料质量管理信息平台，通过对人员、材料、设备和文档，按约定的规范进行统一编码（条形码或二维码），为业务的规范管理和标准运作提供支撑。
（2）过程优化，全程监督
地铁材料质量管理信息平台，首先通过对现有的质量安全检测的工作流程，进行精细梳理和流程优化；其次对影响工程建设质量的关键因素：施工对人员的资质核查、培训考核和督查管理，对材料的进场检验管理，对设备的建档、日检和维保管理，对方案的建档和评审及过程监督的管理。平台能实现项目工程涉及的所有人机料法环测的关键核心因素，实现实时扫码追溯和全生命周期监管，从而真正达到项目的全过程闭环管理要求。实现各方基于同一平台的质量安全管理协同工作，从宏观到微观的精细化管理，对日常质量安全管理的工作进行记录留痕，提高质量安全管理的工作水平。
（3）异常预警
地铁材料质量管理信息平台，通过设定考核指标和业务过程的管理，实现对不合格、逾期等异常业务的主动预警，即时提醒用户规避风险。
（4）辅助领导决策的数据分析
地铁材料质量管理信息平台，可按对像（人员、材料、设备和方案）、时间维度、单位维度、项目维度等要素进行大数据统计分析，为管理决策提供全面的、科学的、实时的、准确的数据支持。
4、研究试验方法
通过走访调研地铁公司及各个承建单位，摸清地铁施工质量的各个因素及相应环节、流程等，利用云设备层、云平台层、云软件层的应用框架，快速有效的构建所需。面对复杂的行业应用场景，后台技术架构充分借鉴京东、阿里等生态链平台的技术架构，支持大数据、大并发量的处理。
云设备层是整个云平台的基础，利用专用网络，实现服务器和存储设备联网，使硬件设备成为公共资源，打通各厂商、各部门、各政府分管单位的信息孤岛的硬件基础；云平台层实现各专业软件数据的集中存储与核心开发控件的共享应用；云软件层是由安全管理、质量管理、应急管理、监控预警管理等各专业系统统一构成，通过部署互联网设备上，实现数据交互和共享。
5、技术路线
（1）项目准备
a.前期需求调研沟通
b.项目范围界定
c.商务合同签订
d.制定总体实施计划
e.项目启动会
（2） 蓝图设计
a.高层调研访谈/需求调研
b.需求报告
c.总体方案编写与评审
d.流程定义
e.接口定义
（3）技术技术设计
a.环境搭建
b.基本配置
c.技术详细设计
d.数据字典设计
e.代码设计、单元测试
f.集成与压力测试
g.用户UAT测试
参考文献：
[1] GB 50715-2011《地铁工程施工安全评价标准》
[2] DB11/T 311.1-2005《城市轨道交通工程质量验收标准》
（作者单位：南京市产品质量监督检验院）
作者简介：何洪宁（1986-），男，汉族，工学硕士，中级工程师，主要从事软件开发以及院信息化建设方面的工作。E-mail：787853145@qq.com。