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美国市政管理经历了两次"企业化"改革.第一次是市政体制改革,主要体现在市长暨议会制、城市委员会制、城市经理制三大市政体制方面.第二次是市政管理改革,主要体现在在市政预算方面增强使命感、在市政服务和市政工程方面引入竞争机制、按业绩进行管理、注重政府雇员的再培训、在人事制度方面改革政府传统的照章办事的陈腐做法等方面.美国市政管理改革给我们的启示是城市政府行政权力的集中化和扩大化,城市政府行政管理的企业化和现代化,城市政府官员的知识化和专业化.