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目的 探讨岗位设置与绩效管理相结合在消毒供应中心应用的效果。方法 本研究于2015年1月1日开始实行，为期1年，2015年12月31日结束。将消毒供应中心的56人分为四个层次、三个级别制定岗位职责，进行理论和技能培训，并对培训结果进行对比分析；另一方面，制订量化的绩效考核标准，建立绩效考核与个人奖惩相结合的绩效考核方法，加强绩效反馈，对56名工作人员干预前后工作质量与自评情况、理论和实操考核情况、各临床科室满意率进行比较。 结果 在干预前和干预12个月后进行数据统计发现，岗位设置与绩效管理在实施干预后与实