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【摘 要】由于建筑工程的施工进度较长，合理控制工程的进度，能降低建筑工程的企业成本，提高企业利润，与此同时，建筑工程的施工质量受多种因素影响，因而科学控制施工的质量并非易事，施工管理人员为增强工程效益，应在施工进度与质量两方面进行合理控制，提高工程企业的管理水平。
【关键词】施工工程监理;质量控制;进度控制
在中脉桥林健康产业园、银都商厦装修改造、玉带卫生服务中心等建设中，作为监理人员，本人深刻体会到质量与进度相结合的重要性，只抓质量不抓进度，会造成工期延误，只抓进度，不抓质量，会造成质量缺陷，只有质量和进度齐抓，才能更好地完成监理工作。详细介绍工程施工监理过程中的质量控制，并提出加大审批计划的重视程度、设置动态进度体系及完善施工计划三项改进改善施工监理中进度控制的方法。
1工程施工监理管理要点
1.1施工前期准备与基础阶段监理工作
项目土建施工的前期准备是建筑工程的最基础的内容，对于后期的施工十分重要，它在每个环节之中都有一定的直接影响。目前来看，在施工前期准备阶段应该做好相应的基础内容，施工监理工作应该重视以下几个内容：①需要重视设计图纸的相关内容，按照相应的标准对设计图进行审核，同时还要针对一些重点的内容做好批准和注释;②在基础施工中应该重视开挖的施工质量控制，应该根据图纸上的相关要求展开，同时还要结合现场的实质情况做出调整，以此保证其规范性;③做好电气管线和各类介质管线安装，针对其内容做出相应的规划，并让专业的人员对其进行全面审核，合理的安排相关内容，从而保证电气管道能够符合相应的标准，使其能够稳定使用。
1.2建筑主体与屋面、管网的监理工作
主体以及屋面和管网施工是建筑工程的主要成分，这一阶段的施工监理需要做好以下几个方面：①认真检查钢筋绑扎，确保模板设计能够符合最初的设计标准，需要做好相应的防水工作，并做好各方面的质量把控，监督施工方面的建设工作，在此基础上做好大规模施工;②对屋面施工应该仔细审核坡度，与分隔缝间距，确保屋面的雨水口细节做好，而且同时还要检测防水质量是否符标准，监理人员需要重视材料的选用，确保材料能够符合相应的需求;③对屋外管网的施工做好检查工作，确保埋设深度能够符合相应的需求，与图纸设计的参数相匹配，如果出现差错应根据实质情况做出改善，确保施工在土体下沉后进行敷设管道。
1.3工程项目竣工验收阶段监理工作
竣工阶段是项目工程中最后的阶段，同时它也是最为关键的阶段，对于工程的整体质量有着决定性的作用。这个阶段需要督促工程项目的管理人员对项目的各个内容进行核对，在核对的过程中需要根据相应的资料内容展开，同时还要做好最后的总整理工作。在核对的过程中需要有相应的施工人员在现场进行配合工作，如果一旦出现问题应该立即安排人员做出调整。
2工程施工监理过程中的质量控制
2.1提高质量控制工作的认识
监理管理人员应加强质量控制工作的认识，并将该认识坚决贯彻执行下去，监理工程师应提高对承包商的管理与监督，承包商需设置完善的质量保障体系，管理人员通过科学的管理制度，如验收、检验、检查等手段，保障了承包商内部的工程质量。在建设该体系的过程中，首先，监理人员应坚持工程质量优先的原则，工程的建设质量不但影响着项目投资成果与适用性，还影响着大众的生命财产安全，因而监理师无论处理哪种关系，都应遵循质量第一的基本原则。在工程建设的过程中，将质量放在首位特别重要。
其次，监理师在监察的过程中，还应以人为本，所有工程建设的管理者、组织者、决策者都由人组成，因而质量控制需以人为核心，针对人的行为与素质，监理管理人员应进行重点控制，并将工作人员的创造性与积极性发挥出来，保障工程的工作质量。
最后，质量管控需坚持预防為主，在进行工程质量管理时，管理人员需积极主动，找到可能影响工程质量的因素，并提升控制力度，若在工程出现问题时再加强管控，很有可能已造成一定的损失，浪费了时间与资源。因此，建筑工程的质量管控应以预防为主要策略，在施工前完成，进而在施工过程中及施工后强化监管即可[1]。
2.2清晰质量控制的依据
监理部门成立后需确立工程质量控制的依据，使部门内部的工作人员明确自身的工作职责，一方面，监理部门的管理人员应依照我国政府部门颁布的相关法律法规文件进行质量管理，还有与工程设计、质量管理相关的文件，工作人员也需熟记，以便在管理时，有法可依。另一方面，监理工程师的具体工作应在工程建设前开展，在制定建筑工程的计划时，结合该工程的机械、人力、工期、特点等因素进行质量观测，并找到重点，提出质量控制的具体目标，经过对工程图纸、文件反复研究的基础上，确定清晰的监理计划与具体实施细则。在制定监理细则的过程中，应针对不同的建筑类型制定出对应的方案，如多层建筑、高层建筑等，对其项目中可能产生的问题采取预判、预测的方式，进而从经济、组织、技术等方面提出应对的措施，开展并指导建筑工程的监理工作。
2.3重视质量验收工作
在建设过程中，每一个工艺建设完成时，都要根据监督检查程序开展组织质量检查和检测，检查是否存有问题，并做好质量控制工作。在进入验收检查链接时，监理人员必须使用性能测试方法和现场测量方法进行质量检查，并从项目中获取质量数据信息。将建筑规范和标准与数据信息进行分析和比较，检查项目的建造质量和施工质量。发现不符合质量标准的工程时，要研究产生质量问题的因素，并敦促建设单位及时纠正，以避免留下隐藏的质量风险并实现有效的质量控制。
3工程施工监理过程中的进度控制
3.1加大审批计划的重视度
监理管理人员应加大审批计划的重视程度，由于进度计划既能作为控制施工动态的凭证，又有助于将进度目标落实与分解，因而建筑工程的进度计划的合理性影响着工程的实际进度。监理工程师在制定进度控制时通常体现在审批承包商与协助业主进行控制编制进度计划。
一方面，监理管理人员需观察进度计划能否达到业主的要求，无论是工程质量，还是工程完成的时间。此外，施工方案与进度计划最好保持一致，由于施工方案中的组织方式、施工机械、施工工艺、施工技巧与部署都影响着进度计划，因而监理人员在审查时，需检查其进度，若施工进度与原来制定的方案不符时，承包商不得不调整施工方案或进度计划，从而使其保持一致。
3.2设置动态进度体系
设置动态进度体系也很关键，其目的是通过执行进度计划，进而完成工程施工工作，因此，监管人员需建设一套有效，且科学的动态进度控制系统。其监控的主要内容既包含影响进度的要素，又包含该工程的实际进度。在对工程进度控制的过程中，该体系应具备风险预警、协调周边、进度周报、作业计划等相关机制，从而使监管人员真正掌握工程的动态进度信息[2]。
4总结
合理管控工程项目施工进度与质量是一项难度较大、重要性强的工作，并且容易受环境要素、施工技术、人为要素等多个因素影响，因此，在实际的施工过程中，施工企业与监理企业需要制定出较为详细的施工计划，针对较难解决的问题，积极学习，并采取对应措施，进而保质保量完成工程，提升工程管理水平，以实现工程项目经济效益与社会效益的双赢。
参考文献：
[1]尹俊杰.建筑工程施工进度控制及管理措施分析[J].大陆桥视野，2019（10）：62-63.
[2]蔺兴淼.公路工程监理在公路施工中的作用研究[J].建材与装饰，2019（20）：274.
[3]朱之珩.土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析[J].江西建材，2021（02）：179-180.
（作者单位：辽宁恒鑫源工程项目管理有限公司）
【关键词】施工工程监理;质量控制;进度控制
在中脉桥林健康产业园、银都商厦装修改造、玉带卫生服务中心等建设中，作为监理人员，本人深刻体会到质量与进度相结合的重要性，只抓质量不抓进度，会造成工期延误，只抓进度，不抓质量，会造成质量缺陷，只有质量和进度齐抓，才能更好地完成监理工作。详细介绍工程施工监理过程中的质量控制，并提出加大审批计划的重视程度、设置动态进度体系及完善施工计划三项改进改善施工监理中进度控制的方法。
1工程施工监理管理要点
1.1施工前期准备与基础阶段监理工作
项目土建施工的前期准备是建筑工程的最基础的内容，对于后期的施工十分重要，它在每个环节之中都有一定的直接影响。目前来看，在施工前期准备阶段应该做好相应的基础内容，施工监理工作应该重视以下几个内容：①需要重视设计图纸的相关内容，按照相应的标准对设计图进行审核，同时还要针对一些重点的内容做好批准和注释;②在基础施工中应该重视开挖的施工质量控制，应该根据图纸上的相关要求展开，同时还要结合现场的实质情况做出调整，以此保证其规范性;③做好电气管线和各类介质管线安装，针对其内容做出相应的规划，并让专业的人员对其进行全面审核，合理的安排相关内容，从而保证电气管道能够符合相应的标准，使其能够稳定使用。
1.2建筑主体与屋面、管网的监理工作
主体以及屋面和管网施工是建筑工程的主要成分，这一阶段的施工监理需要做好以下几个方面：①认真检查钢筋绑扎，确保模板设计能够符合最初的设计标准，需要做好相应的防水工作，并做好各方面的质量把控，监督施工方面的建设工作，在此基础上做好大规模施工;②对屋面施工应该仔细审核坡度，与分隔缝间距，确保屋面的雨水口细节做好，而且同时还要检测防水质量是否符标准，监理人员需要重视材料的选用，确保材料能够符合相应的需求;③对屋外管网的施工做好检查工作，确保埋设深度能够符合相应的需求，与图纸设计的参数相匹配，如果出现差错应根据实质情况做出改善，确保施工在土体下沉后进行敷设管道。
1.3工程项目竣工验收阶段监理工作
竣工阶段是项目工程中最后的阶段，同时它也是最为关键的阶段，对于工程的整体质量有着决定性的作用。这个阶段需要督促工程项目的管理人员对项目的各个内容进行核对，在核对的过程中需要根据相应的资料内容展开，同时还要做好最后的总整理工作。在核对的过程中需要有相应的施工人员在现场进行配合工作，如果一旦出现问题应该立即安排人员做出调整。
2工程施工监理过程中的质量控制
2.1提高质量控制工作的认识
监理管理人员应加强质量控制工作的认识，并将该认识坚决贯彻执行下去，监理工程师应提高对承包商的管理与监督，承包商需设置完善的质量保障体系，管理人员通过科学的管理制度，如验收、检验、检查等手段，保障了承包商内部的工程质量。在建设该体系的过程中，首先，监理人员应坚持工程质量优先的原则，工程的建设质量不但影响着项目投资成果与适用性，还影响着大众的生命财产安全，因而监理师无论处理哪种关系，都应遵循质量第一的基本原则。在工程建设的过程中，将质量放在首位特别重要。
其次，监理师在监察的过程中，还应以人为本，所有工程建设的管理者、组织者、决策者都由人组成，因而质量控制需以人为核心，针对人的行为与素质，监理管理人员应进行重点控制，并将工作人员的创造性与积极性发挥出来，保障工程的工作质量。
最后，质量管控需坚持预防為主，在进行工程质量管理时，管理人员需积极主动，找到可能影响工程质量的因素，并提升控制力度，若在工程出现问题时再加强管控，很有可能已造成一定的损失，浪费了时间与资源。因此，建筑工程的质量管控应以预防为主要策略，在施工前完成，进而在施工过程中及施工后强化监管即可[1]。
2.2清晰质量控制的依据
监理部门成立后需确立工程质量控制的依据，使部门内部的工作人员明确自身的工作职责，一方面，监理部门的管理人员应依照我国政府部门颁布的相关法律法规文件进行质量管理，还有与工程设计、质量管理相关的文件，工作人员也需熟记，以便在管理时，有法可依。另一方面，监理工程师的具体工作应在工程建设前开展，在制定建筑工程的计划时，结合该工程的机械、人力、工期、特点等因素进行质量观测，并找到重点，提出质量控制的具体目标，经过对工程图纸、文件反复研究的基础上，确定清晰的监理计划与具体实施细则。在制定监理细则的过程中，应针对不同的建筑类型制定出对应的方案，如多层建筑、高层建筑等，对其项目中可能产生的问题采取预判、预测的方式，进而从经济、组织、技术等方面提出应对的措施，开展并指导建筑工程的监理工作。
2.3重视质量验收工作
在建设过程中，每一个工艺建设完成时，都要根据监督检查程序开展组织质量检查和检测，检查是否存有问题，并做好质量控制工作。在进入验收检查链接时，监理人员必须使用性能测试方法和现场测量方法进行质量检查，并从项目中获取质量数据信息。将建筑规范和标准与数据信息进行分析和比较，检查项目的建造质量和施工质量。发现不符合质量标准的工程时，要研究产生质量问题的因素，并敦促建设单位及时纠正，以避免留下隐藏的质量风险并实现有效的质量控制。
3工程施工监理过程中的进度控制
3.1加大审批计划的重视度
监理管理人员应加大审批计划的重视程度，由于进度计划既能作为控制施工动态的凭证，又有助于将进度目标落实与分解，因而建筑工程的进度计划的合理性影响着工程的实际进度。监理工程师在制定进度控制时通常体现在审批承包商与协助业主进行控制编制进度计划。
一方面，监理管理人员需观察进度计划能否达到业主的要求，无论是工程质量，还是工程完成的时间。此外，施工方案与进度计划最好保持一致，由于施工方案中的组织方式、施工机械、施工工艺、施工技巧与部署都影响着进度计划，因而监理人员在审查时，需检查其进度，若施工进度与原来制定的方案不符时，承包商不得不调整施工方案或进度计划，从而使其保持一致。
3.2设置动态进度体系
设置动态进度体系也很关键，其目的是通过执行进度计划，进而完成工程施工工作，因此，监管人员需建设一套有效，且科学的动态进度控制系统。其监控的主要内容既包含影响进度的要素，又包含该工程的实际进度。在对工程进度控制的过程中，该体系应具备风险预警、协调周边、进度周报、作业计划等相关机制，从而使监管人员真正掌握工程的动态进度信息[2]。
4总结
合理管控工程项目施工进度与质量是一项难度较大、重要性强的工作，并且容易受环境要素、施工技术、人为要素等多个因素影响，因此，在实际的施工过程中，施工企业与监理企业需要制定出较为详细的施工计划，针对较难解决的问题，积极学习，并采取对应措施，进而保质保量完成工程，提升工程管理水平，以实现工程项目经济效益与社会效益的双赢。
参考文献：
[1]尹俊杰.建筑工程施工进度控制及管理措施分析[J].大陆桥视野，2019（10）：62-63.
[2]蔺兴淼.公路工程监理在公路施工中的作用研究[J].建材与装饰，2019（20）：274.
[3]朱之珩.土木工程建筑施工过程中的项目管理要点浅析[J].江西建材，2021（02）：179-180.
（作者单位：辽宁恒鑫源工程项目管理有限公司）