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一些国有煤矿企业薪酬及管理制度存在不少问题,在吸引、留住、激励煤矿员工方面存在一些问题。文章从建立有竞争力的薪酬制度、公正性的劳资制度及福利制度几个方面着手,对其进行了深入分析。只有制定出对外具有竞争力、对内具有公正性、激励性的薪酬制度,才能规范员工的行为,充分调动企业员工的积极性;才能使矿井的安全工作落到实处,实现煤矿的安全生产。