【摘 要】
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我们在绩效管理应用中遇到了诸多的难点,我公司积极探索,在部分难点上实现突破:依靠领导重视,构建了全面绩效管理的框架;依靠强化执行,加强反馈,实现了管理过程的闭环优化;通过细化指
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我们在绩效管理应用中遇到了诸多的难点,我公司积极探索,在部分难点上实现突破:依靠领导重视,构建了全面绩效管理的框架;依靠强化执行,加强反馈,实现了管理过程的闭环优化;通过细化指标,解决了业务部门的关联考核难题;尝试打造绩效文化,奠定公司持续快速发展的基础。
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