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虚拟企业概念是目前制造企业提升企业竞争力和满足全球化市场需求的重要方式之一。虚拟企业合作伙伴的选择是虚拟企业生命周期中最重要的过程。本文研究了一个两阶段的合作伙伴选择框架来决策支持选择出有竞争力和相容的合作伙伴。第一阶段应用层次分析法定量与定性地筛选出能及时．高质量、低价格的提供产品或服务的候选合作伙伴，第二阶段评价出最有合作潜力的合作伙伴。