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【摘要】随着网络的飞速发展，广播电视信号传输的渠道已经发生转移，无线发射台站的战略重要性在减弱，怎么能既保证安全播出，又谋求事业发展，本文阐述了八三四发射台在技术和管理上的初步探索，并在播出设备档案管理上做了进一步探索。
【关键词】技术结构开拓;档案管理;二维码应用
中图分类号：TN94 文献标识码：A DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2020.23.008
我台作为省级发射台站，自建台以来，经历了几代人的坚守，对技术传承一直秉承并坚持“传帮带”思想，把老师傅们的成功经验揉进新的技术队伍，我们对发射机维护技术已经相当成熟。但随着网络信息化的飞速发展，在广播电视行业受到互联网严重冲击的背景下，整个行业都在谋求新的发展，融媒体建设、移动优先思想、5G的飞速发展等等，一切都在说明广播渠道在多样化发展，广播电视信号传输方式已经发生转移，无线发射台站的作用在减弱，这更加突显出我们的技术结构单一，技术手段落后的特点。上级对我们的安播要求没有变，在这样的背景下，我们根据需要调整技术结构。无论是主动创新发展，还是被动改革，安全播出都是第一要务，只有保证了安播，才能有机会寻求技术和管理上的突破，从而满足新时代的需要。
1. 播出一线人员技术水平“剖析”
调频机房7个频率、15部调频发射机，中波机房5个频率、11部中波发射机，电视机房3部调频发射机、2部地面数字电视发射机。一线值班员要熟练掌握设备的应用和应急处理，技术骨干和机房主任除了以上能力，还要能维修发射机故障。每个机房技术骨干加机房主任也就是2-3人，且都有全日制大学教育经历，学习新知识的能力强。其余值班员年龄在40岁以上且文化层次不高，对发射机结构很熟悉，但原理不熟悉，现在急需提升他们的技术水平，完成安全播出任务，解放技术骨干，去学习新的技能。
2. 新形势下，主动“求变”的必要性
中波广播受众已经很少，以后很可能会沦为战备资源，作为战备需求。模拟电视已经关停，数字电视无线覆盖只是一个过渡，受众很有限，随着5G技术的发展成熟，调频广播以后可能会被5G广播取代。到时我台80多名员工如何安置，我们不想给上级领导增加负担，为了适应新的发展需要，在保证现有设备运行正常，节目安全播出的同时，抽出人员投入到新的技术领域中，扩展技术结构，壮大技术队伍显得十分必要。比如学习数通设备知识、网络安全技术，可以优化本单位网络结构，提升网络安全保障能力;学习单片机编程技术，可以应用于本单位技术改造。学习5G基础和原理，联系铁塔公司或者联通等通信公司，做些5g施工培训，以河北省无线传输公司的名义投入到5g基站施工中，锻炼自己的队伍。
3. 从实际出发，提升技术队伍整体水平的探索
技术上每个播出机房每月有交流学习，学习探讨发射机典型故障，增强理论和实际处理故障能力。但是交流效果除了技术骨干，其他人收效不大。鉴于此，采取一线技术人员轮流详解发射机典型故障、分享应急处理经验，整体提升效果比较明显。
管理上，表现为对于技术人员的管理、技术结构的管理和播出设备的管理。
（1）技术人员的管理：发射台站都是以技术立本，对技术人员要有激励措施和特定的管理办法，这里不赘述。
（2）技术结构管理：传统技术：调频、中波发射机维修技能、前端设备熟练操作技能、数字电视维修技能、新开拓技术：简单单片机编程技术、交换机配置技术（VLAN划分、冗余防环），后两项技术由学习小组在非值班时间集中学习获得。数通技术和网络安全是我们两个主攻方向。台里制度的支持：只要有利于安全播出或者台站发展的技术改造，台里都支持。大的工程改造可以作为项目申请立项，给予少量资金支持。
（3）播出设备档案管理：全部播出设备要建立电子档案，好查找、好保存，档案内容包括设备基本操作、应急操作、故障档案，提高设备档案管理水平，可以提高工作效率、缩短故障处理时间。现在我们采用的是双人值班方式，每一班组有一个带班长。为了将来对技术人员的灵活抽调，要求我们找到短板，采取措施弥补。
第一、我们可以把技术人员分为三个层次：第一层次机房主任、副主任，故障处理能力强，理论水平扎实;第二层次：技术骨干;第三层次：文化功底弱、基本无故障处理能力。根据木桶定律，我们一定要提升第三批人的技术水平和应急处理能力，才能在保证安播的同时，抽出人员学习新的技术。
第二、提高播出设备的档案管理水平，通过学习设备操作说明、故障档案，让技术能力最弱的人员也能应急处理故障。值班人员需要能随时方便的查看，一来可以熟悉基本操作和应急操作，二来熟悉设备以往发生的故障，再发生故障时，可以缩短处理时间。
4. 二维码用于播出设备档案管理的探索
目前移动终端逐渐代替了电脑服务于大家完成各种网络体验，而且基本是手机不离手。鉴于这种背景，我探索了使用二维码来管理设备的档案，用手机微信客户端扫码即可查看，让台站设备档案成为可以移动的资料库，而且资料库在网上，不会丢失不占内存。
早在2018年我探索了在PC机上设计软件程序，对播出设备故障档案进行管理，来提高效率，但是现实是，台里没有专用服务器和终端用于部署软件程序，只能把办公电脑既用做服务器又做终端部署，导致办公电脑运行很缓慢，给办公带来了不便。
鉴于设备档案管理的需求和現实，我探索了便于贴在设备面板的二维码来管理设备档案。一来可以把二维码图片保存在手机里，方便随时学习随时查看;二来二维码图片贴在设备面板上，应急处理故障时如需查找应急方法，在设备上随扫码随查找，相当方便。
5. 以中波发射机为例的具体应用
（1）图1二维码（贴于设备上）是1278KHz100KW发射机的档案
（2）使用微信客户端扫码后，效果展示
图2界面可展示发射机的基本信息、交工日期和保修期以及检修负责人;发射机安装调试时，是厂家的哪位技术人员现场负责，出了问题好咨询，还可以看到发射机在初安装调试时的各项指标情况，可以和以后的数据对比。
图3界面包括：（1）发射机交机后有无遗留问题，方便在以后的维护中多加注意（2）在以后的使用过程中返厂维修的板件和故障原因（3）应急操作手册和操作视频（免费版二维码内存小，建议上传短视频，对于业务不熟练的值班员，比较有用），还可以看到部分重要的图纸或者信号流程图（可根据需要上传）。
图4界面是发射机自安装以来的典型故障和处理方法，方便日常学习，当发射机出现类似故障后，当班人员可以参考处理。
6. 总结
我台设备种类不多，故障率不高，相对需要更新增加的记录不多，用二维码来管理设备的档案，不但不用耗资购买档案管理软件，而且可以用免费的二维码服务满足当前需求，可以在后台上传部分音视频资料供随时查看。对于新员工入职学习及典型故障处理学习很有帮助，大家可以随时随地的学习故障处理，熟悉应急预案，效率提高了、播出安全了，才有更多的余力投入到新领域中，谋求未来的事业发展。
作者简介：刘广明，中级工程师，主要从事广播电视无线发射技术方面的工作。
【关键词】技术结构开拓;档案管理;二维码应用
中图分类号：TN94 文献标识码：A DOI：10.12246/j.issn.1673-0348.2020.23.008
我台作为省级发射台站，自建台以来，经历了几代人的坚守，对技术传承一直秉承并坚持“传帮带”思想，把老师傅们的成功经验揉进新的技术队伍，我们对发射机维护技术已经相当成熟。但随着网络信息化的飞速发展，在广播电视行业受到互联网严重冲击的背景下，整个行业都在谋求新的发展，融媒体建设、移动优先思想、5G的飞速发展等等，一切都在说明广播渠道在多样化发展，广播电视信号传输方式已经发生转移，无线发射台站的作用在减弱，这更加突显出我们的技术结构单一，技术手段落后的特点。上级对我们的安播要求没有变，在这样的背景下，我们根据需要调整技术结构。无论是主动创新发展，还是被动改革，安全播出都是第一要务，只有保证了安播，才能有机会寻求技术和管理上的突破，从而满足新时代的需要。
1. 播出一线人员技术水平“剖析”
调频机房7个频率、15部调频发射机，中波机房5个频率、11部中波发射机，电视机房3部调频发射机、2部地面数字电视发射机。一线值班员要熟练掌握设备的应用和应急处理，技术骨干和机房主任除了以上能力，还要能维修发射机故障。每个机房技术骨干加机房主任也就是2-3人，且都有全日制大学教育经历，学习新知识的能力强。其余值班员年龄在40岁以上且文化层次不高，对发射机结构很熟悉，但原理不熟悉，现在急需提升他们的技术水平，完成安全播出任务，解放技术骨干，去学习新的技能。
2. 新形势下，主动“求变”的必要性
中波广播受众已经很少，以后很可能会沦为战备资源，作为战备需求。模拟电视已经关停，数字电视无线覆盖只是一个过渡，受众很有限，随着5G技术的发展成熟，调频广播以后可能会被5G广播取代。到时我台80多名员工如何安置，我们不想给上级领导增加负担，为了适应新的发展需要，在保证现有设备运行正常，节目安全播出的同时，抽出人员投入到新的技术领域中，扩展技术结构，壮大技术队伍显得十分必要。比如学习数通设备知识、网络安全技术，可以优化本单位网络结构，提升网络安全保障能力;学习单片机编程技术，可以应用于本单位技术改造。学习5G基础和原理，联系铁塔公司或者联通等通信公司，做些5g施工培训，以河北省无线传输公司的名义投入到5g基站施工中，锻炼自己的队伍。
3. 从实际出发，提升技术队伍整体水平的探索
技术上每个播出机房每月有交流学习，学习探讨发射机典型故障，增强理论和实际处理故障能力。但是交流效果除了技术骨干，其他人收效不大。鉴于此，采取一线技术人员轮流详解发射机典型故障、分享应急处理经验，整体提升效果比较明显。
管理上，表现为对于技术人员的管理、技术结构的管理和播出设备的管理。
（1）技术人员的管理：发射台站都是以技术立本，对技术人员要有激励措施和特定的管理办法，这里不赘述。
（2）技术结构管理：传统技术：调频、中波发射机维修技能、前端设备熟练操作技能、数字电视维修技能、新开拓技术：简单单片机编程技术、交换机配置技术（VLAN划分、冗余防环），后两项技术由学习小组在非值班时间集中学习获得。数通技术和网络安全是我们两个主攻方向。台里制度的支持：只要有利于安全播出或者台站发展的技术改造，台里都支持。大的工程改造可以作为项目申请立项，给予少量资金支持。
（3）播出设备档案管理：全部播出设备要建立电子档案，好查找、好保存，档案内容包括设备基本操作、应急操作、故障档案，提高设备档案管理水平，可以提高工作效率、缩短故障处理时间。现在我们采用的是双人值班方式，每一班组有一个带班长。为了将来对技术人员的灵活抽调，要求我们找到短板，采取措施弥补。
第一、我们可以把技术人员分为三个层次：第一层次机房主任、副主任，故障处理能力强，理论水平扎实;第二层次：技术骨干;第三层次：文化功底弱、基本无故障处理能力。根据木桶定律，我们一定要提升第三批人的技术水平和应急处理能力，才能在保证安播的同时，抽出人员学习新的技术。
第二、提高播出设备的档案管理水平，通过学习设备操作说明、故障档案，让技术能力最弱的人员也能应急处理故障。值班人员需要能随时方便的查看，一来可以熟悉基本操作和应急操作，二来熟悉设备以往发生的故障，再发生故障时，可以缩短处理时间。
4. 二维码用于播出设备档案管理的探索
目前移动终端逐渐代替了电脑服务于大家完成各种网络体验，而且基本是手机不离手。鉴于这种背景，我探索了使用二维码来管理设备的档案，用手机微信客户端扫码即可查看，让台站设备档案成为可以移动的资料库，而且资料库在网上，不会丢失不占内存。
早在2018年我探索了在PC机上设计软件程序，对播出设备故障档案进行管理，来提高效率，但是现实是，台里没有专用服务器和终端用于部署软件程序，只能把办公电脑既用做服务器又做终端部署，导致办公电脑运行很缓慢，给办公带来了不便。
鉴于设备档案管理的需求和現实，我探索了便于贴在设备面板的二维码来管理设备档案。一来可以把二维码图片保存在手机里，方便随时学习随时查看;二来二维码图片贴在设备面板上，应急处理故障时如需查找应急方法，在设备上随扫码随查找，相当方便。
5. 以中波发射机为例的具体应用
（1）图1二维码（贴于设备上）是1278KHz100KW发射机的档案
（2）使用微信客户端扫码后，效果展示
图2界面可展示发射机的基本信息、交工日期和保修期以及检修负责人;发射机安装调试时，是厂家的哪位技术人员现场负责，出了问题好咨询，还可以看到发射机在初安装调试时的各项指标情况，可以和以后的数据对比。
图3界面包括：（1）发射机交机后有无遗留问题，方便在以后的维护中多加注意（2）在以后的使用过程中返厂维修的板件和故障原因（3）应急操作手册和操作视频（免费版二维码内存小，建议上传短视频，对于业务不熟练的值班员，比较有用），还可以看到部分重要的图纸或者信号流程图（可根据需要上传）。
图4界面是发射机自安装以来的典型故障和处理方法，方便日常学习，当发射机出现类似故障后，当班人员可以参考处理。
6. 总结
我台设备种类不多，故障率不高，相对需要更新增加的记录不多，用二维码来管理设备的档案，不但不用耗资购买档案管理软件，而且可以用免费的二维码服务满足当前需求，可以在后台上传部分音视频资料供随时查看。对于新员工入职学习及典型故障处理学习很有帮助，大家可以随时随地的学习故障处理，熟悉应急预案，效率提高了、播出安全了，才有更多的余力投入到新领域中，谋求未来的事业发展。
作者简介：刘广明，中级工程师，主要从事广播电视无线发射技术方面的工作。