中小企业营销渠道的管理与整合

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渠道在企业当中的地位一直十分重要,但与之不同的是传统的渠道已经不再适用于当今的发展环境,这是一个必然的且不可逆的发展趋势,因此企业的营销渠道需要随之做出改变.本文在了解中小企业渠道现状的基础上,分析其问题,提出渠道管理对策,并且进行渠道整合,协调渠道成员的利益关系,使中间商有效地发挥作用,以最低的成本或者更多的销量来实现企业利润的最大化,使其企业能够紧跟时代的发展,紧贴时代的潮流,走向战略转型的道路,实现其持续发展.
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