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决策支持系统可以使用技术手段帮助人们获取、存储、共享、应用及创造知识，为管理者提供基于知识的决策支持，提高管理的决策水平及使决策更科学化。但在决策支持系统中往往忽视对企业至关重要的隐性知识的挖掘与再利用。文章在隐性知识管理的基础上对决策支持系统的架构提出了进一步的改进，使决策者在知识交流平台中可以更方便地共享和创新隐性知识，利用隐性知识辅助决策。