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财务管理以自动化、智能化、数字化为转型方向的变革是时代大势,而建立财务共享中心(FSSC)则是转型成功的主要标志.特别是大型企业,如果信息化建设的步伐落后,将严重削弱核心竞争力,甚至被行业淘汰.建筑企业只有紧跟时代发展才能保持活力,才能在市场竞争中立于不败之地.国有建筑企业和民营建筑企业在资源、规模、人才等方面差异巨大,本文主要针对大型民营建筑企业财务共享中心的落地实施进行探讨.