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最近，连续发生的富士康员工跳楼事件对中国企业管理模式和企业文化建设提出了严峻挑战。目前我国各类企业中，员工“80后”和“90后”的员工不断增多，他们涉世不深，经历磨炼不够，心理比较脆弱，对一些情感纠纷、环境变化以及工作生活压力的调节能力不够。同时，随着农村劳动力的大量输出。相当部分员工远离家多。缺少亲人、朋友的关心，容易产生一些意想不到的问题。在企业内部，相同年龄段的员工聚集在一起，如果企业的管理和文化建设等方面缺失，就容易使一些问题和情绪产生叠加效果。