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随着电力基建市场竞争的日益激烈，低价中标现象屡见不鲜，施工企业已进入微利甚至亏损的边缘。在这种情况下，如何控制企业的各项成本的系统管理，提升企业的盈利空间，就成了摆在各级管理人员面前的一道难题。由于成本能综合反映企业生产经营活动存在的各类问题，决定着企业的经济效益，因此，成本控制在企业管理中应处于核心地位。本文首先分析了施工企业成本控制的现状，接着分析了施工企业的系统成本控制的意义和原则，最后重点分析了旌工企业的系统成本控制的途径。